سرفصل های ورکشاپ:
الف. برگزاری آزمون “ســطــحسـنـجـــی” با هدف برنامهریزی گروه کوچینگ VIP؛
ب. آشـــنایی با اصــــــول و مبانی دو رویکرد رایج در مدیریت و تطابق فرهنگی؛
ج. آموزش مـــهارتهای مورد مدیران با توجه به سطح مسئولیت در سازمان؛
د. آشنایی با صــورتهـــــای مالی و برنامهریزی برای ایجاد شفافیت سازمانی؛
هـ. مبانی تـیپشناسی کاربردی شخصیت بر مبنای مــتـدولوژی آزمون DISC؛
و. بررسی عوامل بُــحــرانزا در کسب و کار و نحوه شکلگیری و مدیریت آن؛
ز. آشنایی با زیرسیــسـتمهـــــــای کاربردی نظام آراستگی و اتوماسیون اداری.
نحوه برگزاری:
مشارکتی و کارگاهی + حاضرین در ورکشاپ، عضو گروه اختصاصی جهت برخورداری از خدمات کوچینگ می شوند.
ظرفیت هر کد کارگاه:
حداکثر بیست نفر می باشد.
مخاطب:
مدیران ارشد – مدیران میانی – سرپرستان – دانشجویان – علاقمندان به حوزه مدیریت و مهارت آموزی
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.