سرفصل های ورکشاپ:
الف. آشنایی با اصـــول و مـفـاهــــیم بـنـیـادیــــن “مــدیریت عــمـلـکـــرد ســـازمانی”؛
ب. تحلیل و بررسی “ارزیابی عملکرد” و “مدیریت عملکرد” از دیدگاه سیستم؛
ج. بررسی تحلیلی-مـقـایســه‌ای دو رویکرد رایج در “مدیریت عملکرد کارکنان”؛
د. شناخت و ابزارهای طراحی “زیــرسیــسـتــم‌هــــــای پشتیبان” استقرار EPM؛
هـ. مهارت طراحی “پــرسـشـنـــامه ارزیــــابی عملکرد” با استراتژی توسعه فردی؛
و. مـتـدولــوژی بازمهندسی فرهنگی سازمان پیش از طراحی و استقرار EPM؛
ز. طراحی یک نــمـونـــه پــرسـشـنامه در چارچوب کار گروهی و پیاده‌سازی آن.
نحوه برگزاری:
مشارکتی و کارگاهی + حاضرین در ورکشاپ، عضو گروه اختصاصی جهت برخورداری از خدمات کوچینگ می شوند.
ظرفیت هر کد کارگاه:
حداکثر بیست نفر می باشد.
مخاطب:
مدیران ارشد – مدیران میانی – سرپرستان – دانشجویان – علاقمندان به حوزه مدیریت و مهارت آموزی
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.