دوره آموزش مهارتهای نرم ویژه کسب و کارها
در شرایط تحریم داخلی و خارجی، محدودیتها، بیثباتی و عدم قطعیت، کسب و کارهای ایرانی توانستهاند در حوزههای دانشی، فنی، مهندسی و علوم زیستی، نه تنها شکل بگیرند که پابرجا بمانند؛ اما همه میدانیم آنطور که باید و شاید، نتوانستهاند پتانسیلهای نهفتهی خود را آشکار نموده و از مزایای آن بهرهمند شوند. بدون شک، بخشی از معضلات قید شده در بالا در آن سهم دارد اما بخش دیگر، مربوط به مهارتهایی است که مدیران و کارکنان، در هیچ مدرسه و دانشگاهی آموزش ندیدهاند.
به کسب و کار خود نگاه کنید؛ بیشتر وقت شما صرف نگهداری و تعمیر یک ماشین پیچیده خط تولید، کد نویسی یک نرمافزار کلیدی، مطالعه در مورد خاصیت مولکولی و امثالهم میشود یا تذکر بابت اینکه چرا گزارش در موعد مقرر ارسال نشد؟ چرا جلسههای برگزاری شده طولانی و بدون خروجی است؟ چرا ترک کار بالا رفته؟ چرا آگهی استخدام داریم، جویای کار داریم اما متقاضی کار نداریم؟ چرا نوشتن نامهی استاندارد برای خارج سازمان مشکل است؟ چرا تنش بین همکاران بالا رفته؟ چرا بهانهتراشی است؟ چرا مسئولیت پذیری پایین آمده؟ و غیره.
فردی که مهارت ارتباطی آموزش ندیده و در آن ضعیف است، بهجای گفت و گو، پیگیری و تفکر، “قهر” میکند. مدیری که تفکر سیستمی آموزش ندیده و مهارت پایینی در آن دارد، کسب و کار خود را کاریکاتوری رشد میدهد و هر روز درگیر مشکلات خُرد است. همکاری که مهارت حل مسأله پایینی دارد، دائم مدیر خود را مشغول نگه میدارد. مهندسی که از بزرگترین و معتبرترین دانشگاه ایران مدرک Ph.D مهندسی دارد، نمیتواند در یک جلسه مذاکره فنی، ده جمله بدون نقص صحبت کند و در نهایت جلسه را به حاشیه میبرد. پزشکی که به پنجه طلا معروف است، به راحتی توسط کادر درمانی عصبی شده و کیفیت کار خود را پایین میآورد. وکیل دادگستری که مهارت مدیریت تعارض نمیداند، موکل خود را به سمت تنش بیشتر سوق میدهد و در نهایت پرونده آنقدر پیچیده میشود که همه در آن گرفتار خواهند شد.
مهارتهای نرم برای همهی ما لازم است چون کیفیت زندگی را تحتالشعاع قرار میدهد. پدر و فرزند، مادر و فرزند، پدر و مادری سراغ دارید که بتوانند خواستهی خود را بدون اینکه یک طرف ماجرا دلگیر شود، قهر کند، سکوت کند، ناراحت شود و…، مطرح کرده و نتیجه بگیرد؟ اختلافهای بین دوستان و آشنایان را نگاه کنید، مسائل جزیی و کم اهمیتی که در گذر زمان، خندهدار و طنز میشود. به تدریج، این ضعف در مهارتهای نرم، موجب ترک کار، طلاق، آسیب به عزت نفس، از دست دادن فرصت و درگیر شدن در دام افسردگی خواهد شد.
دوره جامع آموزش مهارتهای نرم در کسب و کار – تیم بَرنده
شامل سه ترم – ۶۵ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی با ۲۰% تخفیف
- ترم اول: سوار بر یک کشتی!۱۵ ساعت | محوریت: کاهش فاصله میان واحدها و افراد
- ترم دوم: آنچه مدارس به ما نگفتند۲۰ ساعت | محوریت: افزایش مهارتهای نرم پایه در سازمان
- ترم سوم: تیم برنده، نجات کسب و کار۳۰ ساعت | محوریت: افزایش مهارت کار تیمی و بهبود فضای کسب و کار
سرفصل دقیق هر ترم در ادامه قید شده است؛ شما میتوانید برای کسب و کارتان هر ترم را جداگانه ثبتنام نمایید اما در طرح جامع، علاوه بر اینکه استمرار آموزش بر مبنای عارضهیابی انجام میشود (تأثیرگذاری بالاتر)، از ۲۰% تخفیف نیز برخوردار خواهید شد. مخاطبین این دوره، کارکنان و مدیران میانی هستند. مدیران ارشد نیز در صورت تمایل، امکان حضور خواهند داشت.
سرفصلهای ترم اول: سوار بر یک کِشتی!
مدت زمان: ۱۵ ساعت | مفاهیم کاربردی + کارعملی
- کسب و کار، یک کُل واحدآشنایی با مفاهیم اولیه | اثر پروانهای | مدت زمان: ۲ ساعت
- سنجش سطح عزت نفسریشهیابی آنچه در جریان است + پرسشنامه | مدت زمان: ۴ ساعت
- نگاه کوتاه مدت و تخریب برند شخصیچگونه دستاورد مقطعی، در بلند مدت مضر است؟ | مدت زمان: ۲ ساعت
- آیا جای دیگر، بهتر از اینجاست؟چرا هر کجا میرویم، پس از مدتی حالمان خوب نیست؟ | مدت زمان: ۲ ساعت
- در ما چه میگذردتشریح و آزمون تخصصی نقشهراه فردی و تأثیر در شغل | مدت زمان: ۵ ساعت
سرفصلهای ترم دوم: آنچه در مدارس به ما نگفتند
مدت زمان: ۲۰ ساعت | مهارتآموزی + کار عملی
- مهارت درک روندهای در جریانجامعه ۵ درصدی چگونه پیشتاز میشود؟ | مدت زمان: ۲ ساعت
- ایمن شدن در برابر هوشمصنوعیتأکید دنیا بر مهارتهای نرم، چه دلیلی دارد؟ بیکاری ۴۰۰ انباردار در یک روز | مدت زمان: ۲ ساعت
- اهمیت پرسونال برندینگامنیت شغلی و تبدیل شدن به مهره کلیدی | مدت زمان: ۴ ساعت
- مهارت تحلیل رفتار متقابلبهبود روابط فردی، افزایش اثربخشی مدیران یا سرپرستها، کاهش تنش | مدت زمان: ۴ ساعت
- مهارت کار تیمی + مهارت طراحی اسکرامکمک به سازمان برای چابک شدن مؤثر | مدت زمان: ۴ + ۴ ساعت
سرفصلهای ترم سوم: تیم بَرنده، نجات کسب و کار
مدت زمان: ۳۰ ساعت | مهارتآموزی + کار عملی
- مهارت تشخیص مسأله در سازمانرویکرد پیشگیری قبل از ایجاد بُحران | ۴ ساعت
- مهارت درک و طراحی مدلکاهش رشد کاریکاتوری در کسب و کار | مدت زمان: ۴ ساعت
- مهارت مدیریت جلسات + رهبری مؤثرافزایش بهرهوری و پیشگیری از هدر رفت منابع | مدت زمان: ۴ ساعت
- مهارت مدیریت مؤثر و تفویض اختیارافزایش بهرهمندی از پتانسیل اعضا + کمک به چابکی و ماندگاری اعضا | مدت زمان: ۸ ساعت
- مهارت تعیین KPI + مهارت بازمهندسیطراحی سازمان قابل اندازهگیری و اجرای بهبود مستمر | مدت زمان: ۵ + ۵ ساعت