مدیریت استراتژیک

سیستم باز و سیستم بسته چیست؟ مثال کاربردی برای درک بهتر سیستم های باز و بسته

سیستم باز و بسته چیست؟

تا به حال از خود پرسیده‌اید چرا برخی شرکت‌های غول‌پیکر که روزی نبض بازار را در دست داشتند، ناگهان مثل یک ساختمان کلنگی فرو می‌ریزند و محو می‌شوند؟ پاسخ این سوال ترسناک نه در کمبود بودجه است و نه در ضعف بازاریابی؛ راز این فروپاشی در مفهومی عمیق‌تر به نام نوع سیستم نهفته است. در دنیای واقعی، هر سازمان یا کسب‌وکار شبیه به یک موجود زنده است که برای بقا می‌جنگد و اگر نتواند با محیط اطرافش نفس بکشد، قانون بی‌رحم طبیعت یعنی آنتروپی یا همان کهنگی و زوال، آن را به سمت مرگ می‌کشاند. درک تفاوت میان سیستم‌های باز و بسته، دقیقاً همان مرز باریک بین شکست و پیروزی است. ما در این مقاله قصد داریم با عینک تفکر سیستمی به قلب سازمان‌ها نگاه کنیم و ببینیم چطور می‌توان با یک طراحی سیستم هوشمندانه، دریچه‌های ورود اطلاعات و انرژی را باز نگه داشت. اگر به عنوان یک مدیر یا مشاور کسب و کار دغدغه پایداری و رشد دارید، اینجا قرار است یاد بگیرید که چگونه از دژ مستحکم اما بسته‌ی خود خارج شوید و یک نقشه راه عملیاتی برای رسیدن به پویایی و تعادل ترسیم کنید. این مطلب صرفاً یک بحث تئوریک نیست، بلکه فرمول نجات کسب‌وکارهایی است که نمی‌خواهند در تاریخ گم شوند. ... ادامه مطلب
راهنمای تدوین استراتژی برای کسب و کار

تدوین استراتژی کسب و کار

این مقاله یک نقشه راه عملی برای تدوین استراتژی کسب و کار، ویژه مدیران شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) است. این راهنما با رویکردی کارگاهی و به دور از تئوری‌های پیچیده، مدیران را در سه گام اصلی هدایت می‌کند: ابتدا، تحلیل دقیق موقعیت فعلی کسب‌وکار از طریق یک SWOT عملی (کجا هستیم؟)؛ سپس، تعریف یک مقصد بلندمدت و شفاف از طریق «قصد استراتژیک» و انتخاب «مزیت رقابتی» (کجا می‌رویم؟)؛ و در نهایت، ترجمه این چشم‌انداز به اقدامات اجرایی از طریق تعریف «ابتکارات استراتژیک» سالانه و تخصیص هوشمندانه منابع (چگونه می‌رسیم؟). این مقاله با تأکید بر تفکر سیستمی، استراتژی را نه به عنوان یک سند ثابت، بلکه به عنوان یک فرآیند پویا و یک «فعل» همیشگی معرفی می‌کند. ... ادامه مطلب
کنترل در مدیریت

کنترل سه گانه در مدیریت

کنترل چیست؟ انواع کنترل کدام هستند و هر یک چه کاربری در کسب و کار ما دارد؟ آیا دخالت در کار پرسنل و مچ گیریريال همان کنترل است؟ کنترل وظیفه چه افرادی در سازمان است؟ با ما همراه باشید... ... ادامه مطلب
مهاجرت خوب است یا نه؟ وقتی یک تصمیم گرفتم، چطور به دنبال توجیهش هستم

تعارض شناختی چیست؟

تصور کنید می‌خواهید مهاجرت کنید اما به هر دلیلی، منصرف شده‌اید. حالا که منصرف شده و نتوانسته‌اید بروید، با هر کسی که از آن طرف تماس می‌گیرد و صحبت می‌کنید، می‌خواهید یک عیب و ایراد پیدا کنید تا بگویید دیدی؟ برای همین نرفتم. ... ادامه مطلب