نوآوری در مدل کسب و کار

در اتمسفر پرنوسان اقتصاد ایران که تغییرات نرخ ارز و بخشنامه‌های ناگهانی به بخشی از روزمرگی مدیران تبدیل شده است، استراتژی‌های سنتیِ مبتنی بر پیش‌بینی و تاب‌آوری دیگر پاسخگوی نیازهای یک سازمان رو به رشد نیستند. این مقاله با عبور از مفاهیم کلاسیک مدیریت، پارادایم نوین پادشکنندگی را معرفی می‌کند که ریشه در تفکر سیستمی و نظریه آشوب دارد. ما در اینجا تشریح می‌کنیم که چگونه یک کسب‌وکار می‌تواند با الهام از سیستم ایمنی بدن، نه تنها در برابر ضربات و شوک‌های بازار دوام بیاورد، بلکه دقیقاً از همین بی‌نظمی و استرس برای رشد و توسعه ساختار خود تغذیه کند. هدف اصلی این نوشتار ارائه یک نقشه راه کاملاً اجرایی و بومی‌سازی شده برای مشاوران کسب‌وکار و صاحبان سرمایه است تا با پیاده‌سازی استراتژی‌هایی نظیر استراتژی دمبل و ایجاد گزینه‌های متعدد (Optionality)، سیستم خود را از حالت شکننده و حتی تاب‌آور خارج کرده و به سطح پادشکننده ارتقا دهند. مطالعه این مطلب به شما می‌آموزد که چگونه به جای هراس از آشوب، معماری سازمان را به گونه‌ای طراحی کنید که خطرات احتمالی محدود و سودهای احتمالی نامحدود باشند و از دل هر بحران، قدرتمندتر از قبل بیرون بیایید. ... ادامه مطلب