مدیریت کسب و کار

نقش حلقه های بازخورد در بهینه سازی سیستم کسب و کار ما چیست؟

بهینه‌سازی سیستم با حلقه‌های بازخورد

در این مقاله تخصصی با رویکرد تفکر سیستمی، به مدیران و مشاوران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط نشان می‌دهیم که چگونه از دام مشکلات قدیمی و ریشه‌ای سازمان رهایی یابند. ما ثابت می‌کنیم که راه‌حل‌های خطی ناکارآمدند و تنها با استفاده از ابزار قدرتمند حلقه‌های بازخورد می‌توان پویایی‌های پنهان سیستم را نقشه‌کشی کرد. مقاله به صورت عملی، روش تشخیص نقاط اهرمی سیستم در مشکلات ملموس کسب‌وکارهای ایرانی (مانند عدم انباشت سرمایه با وجود فروش بالا) و طراحی مداخلات سیستمی برای دستیابی به رشد پایدار را آموزش می‌دهد. این یک نقشه راه کاربردی برای حرکت از بقا به شکوفایی است. ... ادامه مطلب
تحلیل پورتفولیوی کسب ‌و کار

تحلیل پورتفولیوی کسب ‌و کار با BCG و GE

این مقاله یک آموزش مدیریت کاربردی است که ماتریس‌های BCG و GE/مک‌کنزی را به‌عنوان ابزارهای حیاتی برای تحلیل پورتفولیوی کسب‌وکار معرفی می‌کند. ما با تفکر سیستمی نشان می‌دهیم که چگونه BCG به مدیریت نقدینگی و تصمیم‌گیری کوتاه‌مدت کمک می‌کند و GE، با پیچیدگی بیشتر، برای حل مسائل پیچیده در استراتژی کسب و کار بلندمدت ضروری است. هدف نهایی، کوپلینگ این دو ماتریس برای ترسیم نقشه راه کسب و کار و تخصیص بهینه منابع توسط مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است. ... ادامه مطلب
ماتریس سوات چی هست؟ معرفی کتاب PDF در مورد ماتریس SWOT

آموزش عملی تحلیل SWOT سیستمی

این مقاله یک آموزش عملی برای مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط است تا تحلیل SWOT را از یک جدول ساده به یک ابزار عارضه‌یابی سیستمی تبدیل کنند. ما نشان می‌دهیم که چگونه تفکر سیستمی، نقاط ضعف داخلی (گلوگاه‌ها) و فرصت‌های محیطی را به چهار نوع استراتژی عملیاتی پیوند می‌دهد. در نهایت، آموزش می‌دهیم که چگونه این استراتژی‌های ترکیبی به اهداف KPI و OKR و اقدامات اجرایی در نقشه راه سازمان تبدیل می‌شوند تا رشد پایدار و بهینه‌سازی سیستم‌ها تضمین گردد. ... ادامه مطلب
پرسونای مشتری چیست؟ در عارضه یابی سیستمی کسب و کار چه تأثیری دارد؟

راهنمای گام به گام تدوین پرسونای مخاطب

این مقاله با رویکرد تفکر سیستمی، پرسونای مخاطب را فراتر از یک ابزار بازاریابی معرفی می‌کند؛ آن را به عنوان یک ابزار حیاتی برای عارضه‌یابی سیستم‌ها در کسب و کارهای کوچک و متوسط ترسیم می‌کند. ما راهنمای گام به گام تدوین پرسونا را با تمرکز بر جمع‌آوری داده‌های عمیق، تحلیل نقاط درد به عنوان علائم بیماری سیستمی، و لزوم تعریف پرسونای منفی برای بهینه‌سازی تخصیص منابع بررسی می‌کنیم. در نهایت، مقاله نشان می‌دهد که چگونه یک پرسونا، به قطب‌نمای اصلی سازمان تبدیل شده و تمامی فرآیندها و نقشه راه را برای دستیابی به رشد پایدار، حول محور مشتری یکپارچه می‌سازد. ... ادامه مطلب