کارگاههای آموزش مدیریت رُهام
آموزش مهارتهای مدیریت و مهارتهای نرم را به شیوهای متمایز تجربه خواهید کرد؛ ما در مدرسه کسب و کار رُهام، خدماتی فراتر از مشاوره و تدوین نقشه راه ارائه میدهیم. کارگاهها و دورههای تخصصی ما به شما کمک میکنند تا در حوزههای مختلف کسبوکار، از مهارتهای نرم تا مدیریت و برندینگ، رشد سریع و پایدار را تجربه کنید. همه خدمات با رویکرد سیستمی و مهارتمحور طراحی شدهاند. در این بخش، ضمن معرفی خدمات، به سؤالات پر تکرار نیز پاسخ دادهایم.

کارگاه تأثیر مهارتهای نرم بر نتیجه پرونده وکلا
در این کارگاه، با وکلای پایه یک دادگستری مرور میکنیم چگونه با تقویت مهارتهای ارتباطی، مذاکره و مدیریت جلسات، شانس موفقیت در پروندهها را افزایش دهند. این دوره شامل تمرینهای عملی، تحلیل پروندههای واقعی و تکنیکهای اثباتشده در روانشناسی و اقناع است. همچنین، نحوه کمک گرفتن از هوش مصنوعی برای پروندههای در جریان را نیز، بررسی میکنیم.
- مدت زمان کارگاه:4 ساعت با احتساب 30 دقیقه زمان استراحت
- زمان و ساعت برگزاری:پنجشنبه عصر از 17:00 الی 21:00
- ظرفیت هر دوره:آنلاین: 20 نفر و حضوری: 15 نفر
- شهریه کارگاه آنلاین:1،250،000 تومان
- شهریه کارگاه حضوری:3،550،000 تومان
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. مهارت و تکنیک شنیدن فعال برای کشف؛
ب. مدیریت تنش در جلسات مذاکره و دادگاه ؛
ج. تحلیل رفتار متقابل و تأثیر بر روند پرنده؛
د. بهرهمندی از هوشمصنوعی بهعنوان دستیار.
کارگاه برندینگ دفاتر اسناد رسمی
این کارگاه به سردفتران و دفتریاران کمک میکند تا با طراحی هویت برند، بازاریابی قانونی و بهبود تجربه مشتری، جایگاه دفتر خود را ارتقا دهند. شامل آموزشهای عملی در مدیریت خدمات و ایجاد تمایز در بازار رقابتی ایران (با توجه به طرح رتبهبندی) است. این کارگاه برای نخستین مرتبه در ایران، توسط مدرسه کسب و کار رُهام برگزار شد.
- مدت زمان کارگاه:4 ساعت با احتساب 30 دقیقه زمان استراحت
- زمان و ساعت برگزاری:پنجشنبه عصر از 17:00 الی 21:00
- ظرفیت هر دوره:آنلاین: 20 نفر و حضوری: 15 نفر
- شهریه کارگاه آنلاین:550،000 تومان
- شهریه کارگاه حضوری:1،250،000 تومان
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. تعریف برندینگ و جایگاه آن در هویت برند؛
ب. نقش مهارتهای نرم همکاران در تجربه مشتری؛
ج. آشنایی با تحلیل رفتار مقابل و تأثیر در تجربه مشتری؛
د. طراحی مسیر درآمد غیرفعال در چارچوب قوانین.
کارگاه مدیریت سالنهای زیبایی
ویژه صاحبان و مدیران سالنهای زیبایی که به دنبال افزایش مشتری، مدیریت پرسنل، بهبود تجربه مشتری و ایجاد درآمد پایدار هستند. شامل راهکارهای عملی بازاریابی محلی و طراحی سیستم مدیریت سالن. این کارگاه برای نخستین مرتبه، توسط مدرسه کسب و کار رُهام طراحی و برگزار شده است.
- مدت زمان کارگاه:4 ساعت با احتساب 30 دقیقه زمان استراحت
- زمان و ساعت برگزاری:پنجشنبه عصر از 17:00 الی 21:00
- ظرفیت هر دوره:آنلاین: 20 نفر و حضوری: 15 نفر
- شهریه کارگاه آنلاین:850،000 تومان
- شهریه کارگاه حضوری:2،750،000 تومان
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. مدیریت جریان کاری: کاهش زمان انتظار و افزایش ظرفیت خدمات؛
ب. باشگاه مشتریان وفادار با برنامههای پاداش و ارتباط شخصیسازیشده؛
ج. چیدمان فضا و طراحی داخلی بهعنوان ابزار بازاریابی پنهان؛
د. تحلیل دادههای مشتریان برای پیشبینی نیازها و روندهای آینده زیبایی.
کارگاه مدیریت کلینیکهای درمانی
آموزشهای تخصصی برای مدیران کلینیکهای پزشکی، دندانپزشکی و درمانی با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی، بازاریابی خدمات درمانی و افزایش بهرهوری به کمک چابکسازی. در این کارگاه، به بررسی شرایطی که سبب ایجاد مشتری وفادار و توسعه تبلیغات دهان به دهان میشود، خواهیم پرداخت.
- مدت زمان کارگاه:4 ساعت با احتساب 30 دقیقه زمان استراحت
- زمان و ساعت برگزاری:پنجشنبه عصر از 17:00 الی 21:00
- ظرفیت هر دوره:آنلاین: 20 نفر و حضوری: 15 نفر
- شهریه کارگاه آنلاین:1،250،000 تومان
- شهریه کارگاه حضوری:3،550،000 تومان
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. طراحی فرآیند تجربه بیمار از اولین تماس تا ترخیص؛
ب. کاهش نرخ عدم مراجعه با سیستم یادآوری و پیگیری هوشمند؛
ج. تأثیر مهارتهای نرم همکاران بر تبدیل مشتری وفادار؛
د. ایجاد درآمد غیرفعال هوشمندانه.
کارگاه طراحی مسیر درآمد غیرفعال ویژه مشاغل انفرادی
آموزش گامبهگام طراحی و پیادهسازی مسیر درآمد غیرفعال، مخصوص فریلنسرها، پزشکان، دندانپزشکان، تعمیرکارها، فروشندهها، مشاغل خانگی و کسبوکارهای کوچک. شامل ایدهپردازی، مدل درآمدی و اتوماسیون فرایندها (درآمد خاموش مستمر).
- مدت زمان کارگاه:4 ساعت با احتساب 30 دقیقه زمان استراحت
- زمان و ساعت برگزاری:پنجشنبه عصر از 17:00 الی 21:00
- ظرفیت هر دوره:آنلاین: 20 نفر و حضوری: 15 نفر
- شهریه کارگاه آنلاین:550،000 تومان
- شهریه کارگاه حضوری:1،550،000 تومان
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. شناسایی داراییهای پنهان قابل تبدیل به جریان درآمدی مداوم؛
ب. طراحی سیستم فروش خودکار بدون نیاز به حضور دائمی؛
ج. بستهبندی دانش و تجربه به محصولات دیجیتال یا آموزشی؛
د. بهرهمندی از هوشمصنوعی بهعنوان دستیار.
برگزاری دورههای اختصاصی برای سازمانها
دورههای ویژه برای سازمانها و شرکتها که بر اساس نیاز واقعی طراحی میشوند. میتوانند شامل بهبود مهارتهای مدیریتی، تیمسازی، بهبود فرآیندها و ارتقای عملکرد باشند. این دورهها، بر اساس نیازسنجی اولیه، اختصاصی طراحی و برگزار خواهد شد.
- مدت زمان کارگاه:منعطف بر اساس نیاز سازمان
- زمان و ساعت برگزاری:با هماهنگی سازمان (منعطف)
- ظرفیت هر دوره:پیشنهاد میشود بیشتر از 20 نفر نباشد
- شهریه کارگاه آنلاین:تماس بگیرید!
- شهریه کارگاه حضوری:تماس بگیرید!
سرفصلهای اصلی و کلیدی
الف. آشنایی با مهارتهای نرم کاربردی (مشترک برای همه دورهها)؛
ب. مهارت پذیرش و تطبیقپذیری برای ماندگاری؛
نکته مهم:
بهصورت پیشفرض، فضای برگزاری دورهها، در سازمان متقاضی است.
کارگاه آموزشی مهارت مدیریت در مدرسه کسبوکار رُهام؛ طراحی سیستم شخصی بهجای تکنیکفروشی
اگر به دنبال کارگاه آموزشی مهارت مدیریت هستید که فقط مجموعهای از تکنیکهای پراکنده را به شما تحویل ندهد، مدرسه کسبوکار رُهام مسیر متفاوتی را پیشنهاد میکند. در این کارگاهها، تمرکز اصلی بر طراحی سیستم شخصی مدیریت است؛ سیستمی متناسب با شخصیت، نقش، تیم و کسب و کار شما که بعد از پایان کارگاه هم قابل اجرا و توسعه باشد.
وجه تمایز کارگاه آموزشی مهارت مدیریت رُهام: سیستم شخصی، نه تکنیک فروشی
بسیاری از دورههای مدیریت، انبوهی از تکنیکها و ابزارها را آموزش میدهند؛ اما مدیران پس از مدتی نمیدانند کدام را در شرایط واقعی به کار ببرند. در کارگاه آموزشی مهارت مدیریت رُهام، بهجای تکنیکفروشی، به شما کمک میشود منطق مدیریت، تصمیمگیری و رهبری را بفهمید و سپس سیستم شخصی خودتان را طراحی کنید. این سیستم شامل نحوه هدفگذاری، اولویتبندی، ارتباط با تیم، بازخورد، حل تعارض و پیگیری اجرا است.
ارائه مهارتهای نرم مورد نیاز مدیران
مدیریت فقط دانش فنی نیست. مهارتهایی مانند ارتباط مؤثر، گوش دادن فعال، همدلی، مذاکره، مدیریت تعارض، تفکر انتقادی، انگیزهدهی و رهبری تیم از مهارتهای نرم کلیدی هستند که در کارگاههای رُهام بهصورت کاربردی و مبتنی بر موقعیتهای واقعی تمرین میشوند. هدف این است که مدیر بتواند در لحظههای دشوار، رفتار و گفتوگوی مؤثرتری داشته باشد.
پشتیبانی و منتورینگ؛ همراهی تا اجرا
یکی از ویژگیهای مهم کارگاههای آموزشی مدرسه کسبوکار رُهام، پشتیبانی و منتورینگ پس از آموزش است. شما تنها با چند جلسه آموزشی رها نمیشوید؛ بلکه در مسیر اجرای سیستم شخصی خود، بازخورد میگیرید، چالشها را بررسی میکنید و گامبهگام مسیر بهبود را ادامه میدهید. این پشتیبانی باعث میشود آموختهها به رفتار مدیریتی پایدار تبدیل شوند.
ویژگیهای کلیدی کارگاههای آموزشی رُهام
- تمرکز بر طراحی سیستم شخصی مدیریت به جای آموزش سطحی تکنیکها؛
- آموزش و تمرین مهارتهای نرم مورد نیاز مدیران؛
- پشتیبانی و منتورینگ در مسیر اجرا؛
- استفاده از مثالها و چالشهای واقعی کسب و کار؛
- تأکید بر اقدام عملی، بازخورد و اصلاح مسیر؛
- مناسب برای مدیران، سرپرستان، بنیانگذاران و افرادی که در مسیر مدیریت قرار میگیرند.
خروجی کارگاه آموزشی مهارت مدیریت رُهام چیست؟
در پایان این کارگاهها، شما یک سیستم شخصی مدیریت دارید؛ نه فقط جزوه و یادداشت. همچنین مهارتهای نرم کلیدی را تمرین کردهاید و میدانید در موقعیتهای واقعی چگونه تصمیم بگیرید، ارتباط بگیرید و تیم را هدایت کنید. پشتیبانی و منتورینگ نیز به شما کمک میکند این سیستم را در کسبوکار خود پیاده کنید و بهمرور بهبود دهید. اگر میخواهید مدیریت را بهجای تقلید تکنیکها، بر پایه یک سیستم شخصی و پایدار یاد بگیرید، کارگاه آموزشی مهارت مدیریت مدرسه کسب و کار رُهام را بررسی کنید.
