سیستم‌ها و تفکر سیستمی

سیستم سازی کسب و کار، استفاده از یک ابزار نیست! برای سیستم سازی، لازم است ابتدا مفاهیم بنیادی و کلیدی در سیستم را درک کنیم. در این مقاله، شش شاخص کلیدی برای رهبران در سیستم سازی کسب و کار را بررسی کرده ایم. ... ادامه مطلب

این مقاله به زبانی ساده و کاربردی به یکی از مهم‌ترین مفاهیم تفکر سیستمی، یعنی نقاط اهرمی، می‌پردازد. با استفاده از مثال‌های ملموس، توضیح می‌دهیم که چرا تلاش‌های بی‌ثمر برای حل مشکلات، ناشی از تمرکز بر علائم و نه ریشه‌هاست. سپس، یک نقشه راه عملی برای شناسایی این نقاط کلیدی در سیستم‌های مختلف (از زندگی شخصی تا کسب‌وکار) ارائه می‌دهیم. در نهایت، این مقاله نشان می‌دهد که چگونه یک اقدام کوچک و هوشمندانه در یک نقطه اهرمی، می‌تواند به یک تحول بزرگ و پایدار منجر شود و شما را از یک قربانی سردرگم به یک استراتژیست رشد تبدیل کند. ... ادامه مطلب

این مقاله به زبانی ساده و ملموس، به مفهوم عمیق مدل‌های ذهنی می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه این فیلترهای ناخودآگاه، درک ما از واقعیت را شکل می‌دهند. ما با مثال‌های کاربردی در زندگی و کسب‌وکار، تأثیر مدل‌های ذهنی بر تصمیم‌گیری‌ها و روابط را تحلیل می‌کنیم و توضیح می‌دهیم که چرا اغلب در حل مشکلات پیچیده شکست می‌خوریم. در نهایت، این مقاله یک نقشه راه عملی برای شناسایی و اصلاح این مدل‌ها ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند بازخورد سازنده، می‌توانیم به یک دیدگاه عمیق‌تر و پویاتر دست یابیم تا از یک جهان‌بینی ایستا به یک اکوسیستم رشد تبدیل شویم. ... ادامه مطلب

شاید شما هم به‌عنوان یک مدیر میانی در یک کسب‌وکار کوچک و متوسط (SME) تجربه کرده باشید که با وجود نیت خوب، بازخوردی که می‌دیدید نه تنها به رشد کارمند کمک نمی‌کرد، بلکه ممکنه باعث دلسردی یا گارد گرفتن اون‌ها هم می‌شد. آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی بازخوردها معجزه می‌کنن و برخی دیگه نه؟ نکته کلیدی در تفاوت "گفتن" و "شنیده شدن" نهفته‌ست. ... ادامه مطلب