
چگونه یک نقشه راه کسبوکار طراحی کنیم؟ | راهنمای گامبهگام
نقشه راه کسبوکار، همانند قطبنمایی است که مسیر حرکت یک سازمان را از وضعیت موجود به چشمانداز آینده مشخص میکند. بدون نقشه راه، کسبوکارها معمولاً دچار روزمرگی، پراکندگی تصمیمات و اتلاف منابع میشوند؛ درست مانند کشتیای که در دریای پرتلاطم بازار، بدون مقصد و نقشه حرکت میکند. ارزش اصلی نقشه راه در این است که تمام اجزای سازمان را حول یک چارچوب مشترک هماهنگ میسازد و به رهبران و مدیران کمک میکند بدانند چه مسیری را طی کردهاند، اکنون در چه نقطهای هستند و باید به کجا برسند. ... ادامه مطلب