از قدیم‌الایام و با شکل‌گیری جوامع (فارغ از سنتی یا مدرن بودن آن)، حتّی آن هنگام که انسان‌های نخستین، قرار بود برای شکار تشکیل تیم بدهند، چالش و معضلی به نام منابع انسانی وجود داشت. غالب انسان‌های نخستین، شجاع، قوی و با شهامت بودند اما در این میان، افرادی حضور داشتند که با ضعف یا ترس خود، مانع حرکت تیم شده و به ناچار حذف می‌شدند.
پس از انقلاب صنعتی نیز، این مشکل بصورت سیستماتیک پدید آمد و از همان ابتدایی‌ترین روزهای تغییرات و شکل‌گیری صنعت، معضلی به نام «چالش منابع انسانی و کارفرما»، پدید آمد که به سرعت، مانند یک بیماری مسری، دنیا را فراگرفت.
در این کتاب، ضمن پرداختن به مفاهیم بنیادین، درخصوص تیپ‌شناسی شخصیت، جذب، نگهداشت، اخراج و توانایی‌های مورد انتظار مدیران برای کاهش چالش‌های منابع انسانی در کسب و کار ایرانی، صحبت خواهد شد که بخشی از آن، تجارب شخصی من در محیط کار به عنوان “مدیرکارخانه” یا “مشاور مدیریت” بوده است و قیاس این تجربیات با اصول مدیریت، خالی از لطف نیست؛ بخصوص برای مدیرانی که عقیده دارند مفاهیم مدیریت، کاربردی در ایران ندارد.
