مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من مهدی زارع‌پور، استراتژیست رشد سیستمی، تحلیلگر سیستم و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار رُهام هستم. با تجارب موفق در پیاده‌سازی اصول علمی مدیریت در فضای واقعی کسب‌وکارهای ایرانی، مهارت اصلی من طراحی مسیرهای رشد پایدار برای افراد و سازمان‌هاست. با تمرکز بر تحلیل زیرساخت‌ها، شناخت دقیق ظرفیت‌ها و تدوین نقشه‌راه متناسب با واقعیت، به مدیران کمک می‌کنم با نگاهی سیستمی، تصمیم‌های اثربخش‌تری بگیرند و در مسیر توسعه فردی و سازمانی، هوشمندانه حرکت کنند. اگر به دنبال نگاهی عمیق‌تر، تصمیمی حساب‌شده‌تر و تحولی تدریجی اما ماندگار در کسب‌وکار یا مسیر حرفه‌ای خود هستید، گفت‌وگو با من می‌تواند نقطه شروع باشد.

پادشکنندگی در کسب و کار چیست؟ نگاهی به کاربردی تفکر سیستمی برای مدیریت کسب و کارهای ایرانی در شرایط آشوب

پادشکنندگی در کسب و کار | کاربرد تئوری آشوب در مدیریت

در اتمسفر پرنوسان اقتصاد ایران که تغییرات نرخ ارز و بخشنامه‌های ناگهانی به بخشی از روزمرگی مدیران تبدیل شده است، استراتژی‌های سنتیِ مبتنی بر پیش‌بینی و تاب‌آوری دیگر پاسخگوی نیازهای یک سازمان رو به رشد نیستند. این مقاله با عبور از مفاهیم کلاسیک مدیریت، پارادایم نوین پادشکنندگی را معرفی می‌کند که ریشه در تفکر سیستمی و نظریه آشوب دارد. ما در اینجا تشریح می‌کنیم که چگونه یک کسب‌وکار می‌تواند با الهام از سیستم ایمنی بدن، نه تنها در برابر ضربات و شوک‌های بازار دوام بیاورد، بلکه دقیقاً از همین بی‌نظمی و استرس برای رشد و توسعه ساختار خود تغذیه کند. هدف اصلی این نوشتار ارائه یک نقشه راه کاملاً اجرایی و بومی‌سازی شده برای مشاوران کسب‌وکار و صاحبان سرمایه است تا با پیاده‌سازی استراتژی‌هایی نظیر استراتژی دمبل و ایجاد گزینه‌های متعدد (Optionality)، سیستم خود را از حالت شکننده و حتی تاب‌آور خارج کرده و به سطح پادشکننده ارتقا دهند. مطالعه این مطلب به شما می‌آموزد که چگونه به جای هراس از آشوب، معماری سازمان را به گونه‌ای طراحی کنید که خطرات احتمالی محدود و سودهای احتمالی نامحدود باشند و از دل هر بحران، قدرتمندتر از قبل بیرون بیایید. ... ادامه مطلب
سیستم باز و سیستم بسته چیست؟ مثال کاربردی برای درک بهتر سیستم های باز و بسته

سیستم باز و بسته چیست؟

تا به حال از خود پرسیده‌اید چرا برخی شرکت‌های غول‌پیکر که روزی نبض بازار را در دست داشتند، ناگهان مثل یک ساختمان کلنگی فرو می‌ریزند و محو می‌شوند؟ پاسخ این سوال ترسناک نه در کمبود بودجه است و نه در ضعف بازاریابی؛ راز این فروپاشی در مفهومی عمیق‌تر به نام نوع سیستم نهفته است. در دنیای واقعی، هر سازمان یا کسب‌وکار شبیه به یک موجود زنده است که برای بقا می‌جنگد و اگر نتواند با محیط اطرافش نفس بکشد، قانون بی‌رحم طبیعت یعنی آنتروپی یا همان کهنگی و زوال، آن را به سمت مرگ می‌کشاند. درک تفاوت میان سیستم‌های باز و بسته، دقیقاً همان مرز باریک بین شکست و پیروزی است. ما در این مقاله قصد داریم با عینک تفکر سیستمی به قلب سازمان‌ها نگاه کنیم و ببینیم چطور می‌توان با یک طراحی سیستم هوشمندانه، دریچه‌های ورود اطلاعات و انرژی را باز نگه داشت. اگر به عنوان یک مدیر یا مشاور کسب و کار دغدغه پایداری و رشد دارید، اینجا قرار است یاد بگیرید که چگونه از دژ مستحکم اما بسته‌ی خود خارج شوید و یک نقشه راه عملیاتی برای رسیدن به پویایی و تعادل ترسیم کنید. این مطلب صرفاً یک بحث تئوریک نیست، بلکه فرمول نجات کسب‌وکارهایی است که نمی‌خواهند در تاریخ گم شوند. ... ادامه مطلب
اثر پروانه ای چیست و در توسعه فردی چه تأثیری می گذارد؟ نقشه راه فردی با تفکر سیستمی

اثر پروانه‌ای در توسعه فردی

چرا اغلب برنامه‌ریزی‌های سالانه و لیست آرزوهای ما خیلی زود به فراموشی سپرده می‌شوند؟ واقعیت این است که زندگی خطی نیست و ما نمی‌توانیم برای یک مسیر پر پیچ‌وکم و غیرقابل پیش‌بینی، با ابزارهای خشک و قدیمی برنامه‌ریزی کنیم. این مقاله نگاه شما را به مقوله موفقیت و رشد شخصی دگرگون می‌کند. ما با استفاده از مفهوم جذاب «اثر پروانه‌ای»، نشان می‌دهیم که چگونه تغییرات میکروسکوپی در عادت‌های روزانه، می‌تواند بدون نیاز به اراده‌ای پولادین، نتایج عظیمی در آینده شغلی و شخصی شما خلق کند. اگر به دنبال راهکاری هستید که به جای تکیه بر شانس، سیستم زندگی‌تان را مهندسی کنید و نقشه‌راهی منعطف برای مواجهه با چالش‌های دنیای مدرن داشته باشید، این مطلب راهنمای عملی شماست. ... ادامه مطلب
مدیریت کسب و کار در لبه آشوب - تفکر سیستمی و تئوری آشوب

مدیریت کسب‌وکار در لبه آشوب

آیا داستان شاه کانوت را شنیده‌اید که تخت پادشاهی‌اش را در ساحل گذاشت و به امواج دستور داد که جلو نیایند؟ شاید در نگاه اول به این کار بخندیم، اما واقعیت تلخ این است که بسیاری از مدیران امروزی دقیقاً مشابه او رفتار می‌کنند؛ آن‌ها با صدور بخشنامه‌ها و برنامه‌های خشک، سعی دارند به بازار متلاطم، قیمت ارز و رفتار مشتریان دستور ایستادن بدهند. این مقاله مخصوص صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسطی (SME) است که فهمیده‌اند جنگیدن با واقعیت بازار بی‌فایده است. ما در اینجا مفهوم حیاتی «لبه آشوب» را بررسی می‌کنیم؛ نقطه‌ای طلایی بین نظم و بی‌نظمی که بیشترین نوآوری و سودآوری در آنجا رخ می‌دهد. اگر می‌خواهید یاد بگیرید چگونه به جای غرق شدن در طوفان‌های اقتصادی، با استفاده از نقشه‌های راه پویا و تیم‌های چابک، بر امواج عدم قطعیت سوار شوید، این مطلب استراتژی بقای شماست. ... ادامه مطلب