مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من، مهدی زارع پور هستم. علاقمند یا بهتر است بگویم، عاشق علم و هنر مدیریت؛ با تأسیس رُهام سپهر تابان، تلاش دارم تا به کمک کار تیمی، بهره گیری از تجارب ارزنده دنیا و تخصص مدیریت، به ثروت آفرینی هرچه بیشتر کسب و کارهای کوچک و متوسط ایرانی، کمک کنم.

گنه کرد در بلخ آهنگری!

گنه کرد در بلخ آهنگری!

این مَثل قدیمی در میان ایرانیان، ارزش، جایگاه و کاربرد بالایی دارد و البته، در این سالیان به خوبی نشان داده ایم که دلیل دلچسب بودن مَثل، رایج بودن آن در جامعه است! امروز، در مورد جایگاه این حکایت ایرانی در کسب و کارهای وطنی سخن خواهیم گفت. ... ادامه مطلب
مدیریت عملکرد پرسنل

مدیریت عملکرد پرسنل – ۳

در قسمت اول و دوم، به تعاریف و سؤالات کلیدی پرداختیم که نقش اساسی در مدیریت عملکرد پرسنب ایفا می کنند. در این قسمت از اثر آموزش در مدیریت عملکرد صحبت می کنیم تا بخشی از ایرادات و دلایل شکست برنامه های ناموفق مدیریت عملکرد پرسنل، مشخص گردد. ... ادامه مطلب
مدیریت عملکرد پرسنل

مدیریت عملکرد پرسنل – ۲

در این قسمت، به دنبال پاسخگویی به دو سؤالی هستیم که در بخش اول مطرح شد. در اینجا می خواهیم بدانیم: اول اینکه پرسنل، چگونه تشخیص دهند کار درست چیست؟ سپس، چگونه تشخیص بدهند که درست انجام دادن کار درست، چگونه است؟ ... ادامه مطلب