مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من مهدی زارع‌پور، استراتژیست رشد سیستمی، تحلیلگر سیستم و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار رُهام هستم. با تجارب موفق در پیاده‌سازی اصول علمی مدیریت در فضای واقعی کسب‌وکارهای ایرانی، مهارت اصلی من طراحی مسیرهای رشد پایدار برای افراد و سازمان‌هاست. با تمرکز بر تحلیل زیرساخت‌ها، شناخت دقیق ظرفیت‌ها و تدوین نقشه‌راه متناسب با واقعیت، به مدیران کمک می‌کنم با نگاهی سیستمی، تصمیم‌های اثربخش‌تری بگیرند و در مسیر توسعه فردی و سازمانی، هوشمندانه حرکت کنند. اگر به دنبال نگاهی عمیق‌تر، تصمیمی حساب‌شده‌تر و تحولی تدریجی اما ماندگار در کسب‌وکار یا مسیر حرفه‌ای خود هستید، گفت‌وگو با من می‌تواند نقطه شروع باشد.

اصل پیتر و بی کفایتی پس از ارتقا شغلی

ارتقا شغلی و بی‌کفایتی: اصل پیتر چیست؟

اصل پیتر خیلی ساده و خودمانی، می‌گوید افراد در ساختار سلسله‌مراتبی، فقط زمانی حس رضایت شغلی دارند که جایگاه فعلی را، فراتر از سطح خود بدانند! یعنی من خودم می‌دانم لیاقتش را ندارم اما وانمود می‌کنم که حقم این بوده. ... ادامه مطلب
چرا مشکلات پیچیده حل نمی‌شوند؟ آشنایی با نگاه سیستمی به زندگی و کسب‌وکار

درک سیستم در زندگی روزمره

این مقاله به زبانی ساده و ملموس، به پرسش بنیادین "چرا مشکلات پیچیده حل نمی‌شوند؟" پاسخ می‌دهد. با استفاده از مثال‌های روزمره، مفهوم سیستم را تشریح کرده و نشان می‌دهد که چگونه درک روابط درهم‌تنیده میان اجزای یک سیستم، به ما کمک می‌کند تا به جای مبارزه با علائم، ریشه‌های اصلی مشکلات را شناسایی و حل کنیم. این متن، یک مقدمه کاربردی برای آشنایی با تفکر سیستمی است که به افراد و مدیران کمک می‌کند تا در زندگی و کسب‌وکار خود، به جای واکنش‌های لحظه‌ای، نقشه راهی پایدار و مؤثر تدوین کنند. ... ادامه مطلب
مطالعات مارینتهال برای معضلات بیکاری در جامعه

خطرات جامعه بیکار

اگر حقوق و دستمزد می‌پردازید اما کارکنان شما بیکار یا نسبتاً بیکار هستند، این مقاله را با دقت مطالعه بفرمایید. کتاب مارینتهال، به تحقیقات تیم پانزده نفری در همین خصوص اشاره دارد. ... ادامه مطلب