مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

 مهدی زارع پور استراتژیست رشد سیستمی 100x100

من مهدی زارع‌پور، استراتژیست رشد سیستمی، تحلیلگر سیستم و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار رُهام هستم. با تجارب موفق در پیاده‌سازی اصول علمی مدیریت در فضای واقعی کسب‌وکارهای ایرانی، مهارت اصلی من طراحی مسیرهای رشد پایدار برای افراد و سازمان‌هاست. با تمرکز بر تحلیل زیرساخت‌ها، شناخت دقیق ظرفیت‌ها و تدوین نقشه‌راه متناسب با واقعیت، به مدیران کمک می‌کنم با نگاهی سیستمی، تصمیم‌های اثربخش‌تری بگیرند و در مسیر توسعه فردی و سازمانی، هوشمندانه حرکت کنند. اگر به دنبال نگاهی عمیق‌تر، تصمیمی حساب‌شده‌تر و تحولی تدریجی اما ماندگار در کسب‌وکار یا مسیر حرفه‌ای خود هستید، گفت‌وگو با من می‌تواند نقطه شروع باشد.

تاب آوری سیستمی در بحران چیست؟ چگونه تاب آوری سیستمی کسب و کار خود را بالا ببریم؟

تاب‌آوری سیستمیک (Resilience) در برابر بحران

این مقاله به تبیین مفهوم تاب‌آوری سیستمیک به عنوان پارادایم نوین بقا و تکامل در زیست‌بوم تجاری پرنوسان ایران می‌پردازد. با نقد رویکرد «بهینه‌سازی حداکثری» که منجر به شکنندگی ساختاری در برابر شوک‌های ارزی و تحریم می‌شود، مفاهیم پیشرفته‌ای چون پادشکنندگی (Antifragility) و «ظرفیت‌های مازاد استراتژیک» معرفی شده‌اند. محتوای حاضر با ارائه پروتکل اجرایی 4R (مقاومت، مازاد، ابتکار عمل و سرعت) و واکاوی موردکاوی‌های واقعی از صنعت ایران، نقشه‌راهی عملیاتی برای مدیران ارشد جهت تبدیل تهدیدهای محیطی به کاتالیزورهای رشد و تصاحب سهم بازار رقبای ضعیف ارائه می‌دهد. ... ادامه مطلب
کوری سیستمی چیست؟ چرا راه حل های قدیمی، خودشان دردسر ایجاد می کنند؟

کوری سیستمیک: چرا راه‌حل‌های دیروز، مسائل امروزند؟

این مقاله به تحلیل پدیده کوری سیستمیک و ریشه‌های شکست استراتژی‌های واکنشی در سازمان‌های مدرن می‌پردازد. با تمرکز بر مفهوم مقاومت سیاست‌گذاری یا Policy Resistance و سایبرنتیک مرتبه دوم، تبیین می‌شود که چگونه انباشت داده‌های بی‌اثر مانع از درک حلقه‌های بازخورد پنهان می‌گردد. در این نوشتار، با کالبدشکافی آرکتایپ‌های «راه‌حل‌های شکست‌خورده» و «انتقال بار» در بستر اقتصاد ایران، راهکارهایی برای مهندسی بینش و شناسایی نقاط اهرمی ارائه شده است تا مدیران ارشد بتوانند فراتر از رویدادهای سطحی، ساختارهای مولد بحران را بازطراحی کنند. ... ادامه مطلب
آموزش گام به گام ترسیم حلقه های علّی و معلولی یا همان CLD

راهنمای عملی رسم نمودارهای علّی-حلقوی یا CLD

این مقاله به تبیین نقش حیاتی نمودارهای علّی-حلقوی (CLD) در گذار از مدیریت خطی به حکمرانی سیستمی می‌پردازد. با تمرکز بر پارادایم‌های ۲۰۲۶، این نوشتار فراتر از یک ابزار ترسیمی، CLD را به عنوان زیرساخت منطقی دوقلوهای دیجیتال و هوش مصنوعی پیش‌بین معرفی می‌کند. محتوا شامل پروتکل ۵ مرحله‌ای تدوین، تحلیل آرکتایپ‌های شکست در تضاد فروش و تولید، و شناسایی نقاط اهرمی بر اساس چارچوب دونلا مدوز است. هدف نهایی، توانمندسازی مدیران ارشد برای شناسایی مکانیسم‌های بازگشت‌پذیر و جلوگیری از بهینه‌سازی‌های موضعی است که منجر به فرسایش بلندمدت سازمان می‌شوند. ... ادامه مطلب
تفکر تقلیل‌گرا در برابر تفکر کل‌نگر

تفکر تقلیل‌گرا در برابر تفکر کُل‌نگر: ریشه‌های تاریخی، فلسفه و کاربرد در مدیریت استراتژیک

این مقاله بنیان فلسفی ضروری برای درک «چرایی تفکر سیستمی» را فراهم می‌کند. با مرور ریشه‌های تاریخی تفکر تقلیل‌گرا (از انقلاب علمی قرن هفدهم) و ظهور پارادایم کل‌نگر (در قرن بیستم با نظریه سیستم‌ها)، به تحلیل تأثیر این دو جهان‌بینی بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک می‌پردازد. یک مطالعه موردی فرضی در شرکت فناوری‌پرداز، تجلی عملی این تضاد را در سازمان‌ها نشان می‌دهد و چگونه تمرکز بر روابط و حلقه‌های بازخورد به جای اجزای مجزا، راه‌حل‌های پایدارتری ایجاد می‌کند. مقاله با ارائه «خلاصه استراتژیک برای مدیران» و نقشه راه اجرایی، پلی میان تئوری و عمل می‌زند و مسیر نهادینه‌سازی تفکر سیستمی را در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی ترسیم می‌کند. ... ادامه مطلب