مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

 مهدی زارع پور استراتژیست رشد سیستمی 100x100

من مهدی زارع‌پور، استراتژیست رشد سیستمی، تحلیلگر سیستم و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار رُهام هستم. با تجارب موفق در پیاده‌سازی اصول علمی مدیریت در فضای واقعی کسب‌وکارهای ایرانی، مهارت اصلی من طراحی مسیرهای رشد پایدار برای افراد و سازمان‌هاست. با تمرکز بر تحلیل زیرساخت‌ها، شناخت دقیق ظرفیت‌ها و تدوین نقشه‌راه متناسب با واقعیت، به مدیران کمک می‌کنم با نگاهی سیستمی، تصمیم‌های اثربخش‌تری بگیرند و در مسیر توسعه فردی و سازمانی، هوشمندانه حرکت کنند. اگر به دنبال نگاهی عمیق‌تر، تصمیمی حساب‌شده‌تر و تحولی تدریجی اما ماندگار در کسب‌وکار یا مسیر حرفه‌ای خود هستید، گفت‌وگو با من می‌تواند نقطه شروع باشد.

کنترل در مدیریت

کنترل سه گانه در مدیریت

کنترل چیست؟ انواع کنترل کدام هستند و هر یک چه کاربری در کسب و کار ما دارد؟ آیا دخالت در کار پرسنل و مچ گیریريال همان کنترل است؟ کنترل وظیفه چه افرادی در سازمان است؟ با ما همراه باشید... ... ادامه مطلب
با هم صحبت کنیم

گفت و گو چیست؟

برای ما ایرانی ها، صحبت کردن رو در رو کار دشواری است! غالباً تمایل بر این است که به واسطه رفتارهای غیر کلامی، پیام خود را مبادله کنیم. این امر در کسب و کار، مخرب و نابود کننده است. ... ادامه مطلب
بحران نیروی کار چیست؟

بحران نیروی کار

بحران نیروی کار بالاخره فرا رسید، ایسنا گزارش داده که بسیاری از کارخانجات، حتی برای استخدام کارگر ساده هم با مشکل مواجه هستند! اما دلایل این بحران و راه کار برای برون رفت چیست؟ ... ادامه مطلب