مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من مهدی زارع پور، مشاور مدیریت، تحلیلگر سیستم و بنیانگذار مدرسه کسب و کار رُهام هستم. عاشق علم مدیریت و هنر رهبری هستم و باور دارم که ترکیب تجربه اجرایی، آموزش اصولی و مشاوره سیستماتیک می‌تواند تحولی پایدار در مسیر رشد افراد و کسب‌وکارها ایجاد کند. اگر به دنبال تحولی هوشمندانه در کسب‌وکار خود هستید یا می‌خواهید مهارت‌های مدیریتی خود را ارتقا دهید، خوشحال می‌شوم در این مسیر همراهتان باشم.

بهینه سازی سیستم چیست و چه موانعی در سر راه آن وجود دارد؟

آقا “بهرام”های سازمان!

داستان را باید از کسب و کارهای فامیلی آغاز کنم؛ این نوع کسب و کار، همانطور که از نام آن پیداست، توسط اعضای یک خانواده مدیریت و اداره می¬شود. در وهله¬ی نخست، مفهومی جذاب و دوستداشتنی است، بخصوص برای فرهنگ ایرانی که عقیده دارد اگر شراکت خوب بود، خداوند متعال هم شریک داشت... ... ادامه مطلب
چگونه تغییر کنیم؟

غول تغییر!

علت اکثر پروژه های تغییر چه در حوزه ی فردی و چه در حوزه ی کسب و کار را می توان در همین پیاز جستجو نمود. فرد تصمیم می گیرد از شنبه، ده کیلو وزن کم کند در حالیکه تنبلی و رفاه طلبی در هویت شخصی او (من درون)، تسلط دارد. یکی دو روزی ورزش می کند، رژیم می گیرد، تلاش می کند اما چون هدف با خواسته ی درونی (هویت) در تضاد است، طبیعی است که در پایان هفته یا ماه اول، روبروی آینه ایستاده، شکم و پهلوی خود را نگاهی انداخته می گوید: "اگر قرار بود آب شود، تا حالا شده بود! همه اش الکی است..." ... ادامه مطلب
مدیران سمی

نشانه های مدیر سمّی

مدیران ارشد سازمان، بیشترین تأثیر را در سرنوشت کسب و کار خود دارند. به عنوان یک کارمند، اگر جویای کار یا مشغول به کار هستید، با بروز این نشانه ها، چگونه باید اوضاع را مدیریت نمایید؟ ... ادامه مطلب
دورکاری فرصت ها و تهدیدها

دورکاری، فرصت یا تهدید؟

پس از ورود عضو جدید خانواده کرونا، دنیا با سرعت بیشتری از قبل، در عمق انقلاب صنعتی پنجم فرو رفته و یکی از نشانه های آن، پر رنگ شدن بحث دور کاری حتی در ممالک عقب افتاده ای مانند ایران است. ... ادامه مطلب