مهدی زارع پور

مدیریت پروژه در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SME) دیگر صرفاً یک وظیفه اداری نیست، بلکه یک توانمندی استراتژیک برای تضمین بقا و رشد پایدار سیستمی است. این مقاله با نگاهی تخصصی و تفکر سیستمی (ملهم از آموزه‌های پیتر سنگه)، چالش‌های منحصر به فرد SMEهای ایرانی را در مدیریت پروژه تحلیل می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه مدیریت ضعیف، می‌تواند سلامت کلی کسب و کار و اجرای نقشه راه را به خطر اندازد. با تمرکز بر مدیریت چابک پروژه ها (Agile) به عنوان یک راه‌حل سیستمی و انعطاف‌پذیر، این راهنما، اصول عملیاتی، ابزارهای ساده (مانند MVP) و نقش کلیدی مدیر پروژه به عنوان «معمار سیستم» را تشریح می‌کند. هدف نهایی، ارائه یک نقشه راه علمی و کاربردی برای مدیران ارشد و میانی است تا با مدیریت بهینه پروژه، منابع محدود خود را به بهترین نحو تخصیص دهند و سازمان خود را به یک سیستم یادگیرنده و رشد پایدار تبدیل کنند. ... ادامه مطلب