از سال ۱۳۸۵، با مدیران و مجموعه‌های (بخش خصوصی) زیادی در تعامل بوده و هستم؛ همچنین، افتخار میزبانی از مدیران و کارمندان زیادی در کارگاه‌های آموزشی برگزار شده داشته و بازدیدهای داخلی و خارجی متنوعی از کسب و کارهای گوناگون را تجربه کرده‌ام.
آنچه در میان تمامی این مسیر، مشترک بوده و همچنان میباشد، فقدان و یا حداقل بودن وجود تخصص “مدیریت” در مدیران ارشد است. فرآیند رسیدن به رده مدیریت ارشد، معمولاً بر اساس مالکیت یا روابط خانوادگی و دوستانه شکل گرفته و کمترین اثر ممکن از احراز مهارت‌های عـلمی در منتخبین رده‌های ارشد مدیریت، یافت می‌شود.
از سوی دیگر، گلایه‌ها و نارضایتی‌ها از عملکرد، کاهش بهره‌وری، دردسرها و مکافات کار با منابع انسانی، در کمترین محفل کارفرمایی است که شنیده نشود؛ غالباً اتفاق نظر وجود دارد که هرچه بر سر کسب و کارهای ایرانی آمده، دو دلیل عمده داشته:
- مدیریت ضعیف دولت،
- فقدان مهارت، تعهد، تخصص و دلسوزی منابع انسانی.
اگر سؤال شود که سهم مدیران ارشد در این آشفته بازار چه بوده است؟ معمولاً با برآشفتگی مواجه خواهیم شد. در این شرایط، اطمینان خاطر داشته باشید که هیچ معضلی حل یا مدیریت نمیشود مگر اینکه صادقانه و بیطرف، به دنبال ریشه‌یابی‌های اساسی باشیم و هریک از طـرفین، نقش و مسئولیت خود را در وضعیت موجود، بپذیرند؛ در غیر اینصورت، مقصد جدیدی در انتظار ما نخواهد بود.
به یاد دارم سال ۱۳۹۸ که به عنوان پژوهشگر برتر دعوت به جشن روز کار و کارگر شده بودم، دوئل‌های کلامی جالبی میان کارگران و کارفرمایان می‌شنیدم؛ یک کارگر زحمتکش، میکروفون را به دست گرفته و می‌گفت:
“قرارداد سفید داریم، حقوق و دستمزد با تأخیر است، توهین، شرایط سخت کار، تهمت و بی‌حرمتی می‌شنویم، چرا هیچکس از حقوق ما دفاع نمی‌کند؟!”
در نقطه مقابل، کارفرمایی ایستاده و پاسخ می‌گفت:
“دیگر چه حمایتی خواسته‌اید که انجام نشده؟ کمر کارفرما شکسته! چرخ مملکت را من و امثال من می‌گردانیم، سودش میرود به جیب شما و دلال! می‌خواهید تا درهای کارخانه‌ها را ببندیم؟!”
و این جدال آنقدر ادامه پیدا کرد تا مجری و مسئول جلسه، مجبور به فکاهی و مزه‌پـراکنی شد تا بحث، به پرتاب کفش یا زد و خورد، کشیده نشود.
دلیل این جدال‌های بی‌حاصل و ناتمام چیست؟! بخش قابل توجهی از این کتاب، به این سؤال پاسخ گفته و آنچه در پی آن آمده، حاصل تجارب آمیخته با علم است که تقدیم حضور مخاطب شده است؛ با این امید که بتواند فضای کسب و کار را، بهبودی هرچند مختصر بخشیده و محیط را، برای “کـار” بهره‌ور، مهیا سازد.
در پایان، ضمن سپاس از جنابعالی، خواهش میکنم در صورت مفید بودن مطالب، حتماً کتاب را به سایر دوستان و آشنایان خود توصیه نموده تا به یاری هم، بتوانیم منشأ اثر در آشفته بازار کسب و کارهای بخش خصوصی کشورمان باشیم.
همچنین، با افتخار پذیرای انتقادات و پیشنهادات سازنده مخاطبین ارجمـند خواهم بود؛ برای ارسال نظرات ارزشمندتان، می‌توانید از آدرس زیر استفاده فرمایید:
info@RohamSepehrTaban.ir
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.