تصمیم گیری

عقلانیت محدود، چرا تصمیم های ما، همیشه منطقی نیست؟ نگاهی با تفکر سیستمی

عقلانیت محدود: چرا تصمیمات ما کاملاً منطقی نیست؟

این مقاله با عبور از فرض «انسان اقتصادی»، مفهوم عقلانیت محدود (Bounded Rationality) هربرت سایمون را در متن چالش‌های مدیریتی ایران بازخوانی می‌کند. در این نوشتار، ریشه‌های گرایش مدیران به «رضایت‌مندی» (Satisficing) به جای بهینه‌سازی تشریح شده و مثلث محدودیت‌های اطلاعاتی، شناختی و زمانی واکاوی می‌گردد. ... ادامه مطلب
این تصویر فردی است که برای تصمیم در حال تفکر است

مهارت تفکر و تصمیم گیری

تصمیم‌گیری تنها به انتخاب یک گزینه محدود نمی‌شود، بلکه خود فرآیند رسیدن به آن انتخاب و پیامدهای ناشی از آن را در بر می‌گیرد. ارتباط تنگاتنگ تفکر و تصمیم‌گیری نیز در همین جا آشکار می‌شود؛ تفکر، بستر لازم برای تحلیل، ارزیابی و استدلال را فراهم می‌آورد تا فرآیند تصمیم‌گیری به شکلی آگاهانه و اثربخش پیش برود. تفکر درست، چراغ راه تصمیم درست است. ... ادامه مطلب