تفکر سیستمی

مدیریت کسب و کار در لبه آشوب - تفکر سیستمی و تئوری آشوب

مدیریت کسب‌وکار در لبه آشوب

آیا داستان شاه کانوت را شنیده‌اید که تخت پادشاهی‌اش را در ساحل گذاشت و به امواج دستور داد که جلو نیایند؟ شاید در نگاه اول به این کار بخندیم، اما واقعیت تلخ این است که بسیاری از مدیران امروزی دقیقاً مشابه او رفتار می‌کنند؛ آن‌ها با صدور بخشنامه‌ها و برنامه‌های خشک، سعی دارند به بازار متلاطم، قیمت ارز و رفتار مشتریان دستور ایستادن بدهند. این مقاله مخصوص صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسطی (SME) است که فهمیده‌اند جنگیدن با واقعیت بازار بی‌فایده است. ما در اینجا مفهوم حیاتی «لبه آشوب» را بررسی می‌کنیم؛ نقطه‌ای طلایی بین نظم و بی‌نظمی که بیشترین نوآوری و سودآوری در آنجا رخ می‌دهد. اگر می‌خواهید یاد بگیرید چگونه به جای غرق شدن در طوفان‌های اقتصادی، با استفاده از نقشه‌های راه پویا و تیم‌های چابک، بر امواج عدم قطعیت سوار شوید، این مطلب استراتژی بقای شماست. ... ادامه مطلب
آموزش گام به گام هدف گذاری فردی به کمک تفکر سیستمی

تفکر سیستمی و هدف گذاری شخصی

این مقاله، هدف‌گذاری فردی را از دیدگاه تفکر سیستمی بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چرا روش‌های سنتی (مانند SMART) در مواجهه با پیچیدگی سیستم حیات فردی شکست می‌خورند. ما با تحلیل حلقه‌های بازخورد و مدل‌های ذهنی ناخودآگاه، یک نقشه راه فردی سه‌گانه ارائه می‌دهیم. این چارچوب بر بازبینی مدل ذهنی به‌عنوان بالاترین نقطه اهرمی تمرکز دارد، تا فرد بتواند نتایج ناخواسته را پیش‌بینی کرده و به پایداری و تعادل بلندمدت در اهداف شخصی دست یابد. ... ادامه مطلب
آموزش تفکر سیستمی | سایبرنتیک و سیستم سازی

سایبرنتیک چیست؟ چطور موتور محرک تفکر سیستمی است؟

این مقاله، دانش بنیادین سایبرنتیک را تحلیل می‌کند و نشان می‌دهد چگونه این علم با محوریت حلقه‌های بازخورد و قانون تنوع مورد نیاز اَشبی، موتور محرک تفکر سیستمی شد. سپس، با نقد تهاجمی مفهوم رایج سیستم‌سازی که ادعای خروج مدیر دارد، توهم کنترل سایبرنتیک مرتبه اول را آشکار می‌سازد. ما بر اساس اصول سایبرنتیک مرتبه دوم، یک نقشه راه ارائه می‌دهیم که نشان می‌دهد چگونه مشاور کسب و کار باید با مدیریت پیچیدگی سیستم، سازمان را به یک سیستم خودبازتابنده و قابل انطباق تبدیل کند. ... ادامه مطلب
تفکر سیستمی چیست؟ تأثیر سایبرنتیک مرتبه دوم بر تکامل تفکر سیستمی

سایبرنتیک مرتبه دوم چیست؟ تکامل تفکر سیستمی

این مقاله یک نقشه راه پیشرفته در تفکر سیستمی را ترسیم می‌کند و گذار حیاتی از سایبرنتیک مرتبه اول (ناظر بیرونی) به سایبرنتیک مرتبه دوم را بررسی می‌کند. ما نشان می‌دهیم که چگونه پذیرش نقش ناظر در سیستم، توهم کنترل را در مدیریت پیچیدگی سیستم از بین می‌برد. با تحلیل مفاهیمی چون سیستم‌های خودبازتابنده و تدبیر (Governance)، این چارچوب جدید، ابزاری استراتژیک برای هر مشاور کسب و کار است تا سازمان‌ها را به ماشین‌های یادگیرنده تبدیل کرده و به جای فرماندهی، بر مهندسی ساختارهای مشارکتی تمرکز کند. ... ادامه مطلب