استراتژی نوظهور (Emergent Strategy) در مقابل برنامهریزی
در این مقاله، پارادایم کلاسیک برنامهریزی استراتژیک در مواجهه با پیچیدگیهای بازار ایران به چالش کشیده شده و مفهوم استراتژی نوظهور (Emergent Strategy) به عنوان جایگزینی پویا معرفی میگردد. با بازخوانی مدل راهبردی هنری مینتزبرگ و پیوند آن با تئوری پادشکنندگی یا Antifragility، تبیین میشود که چگونه مدیران ارشد میتوانند از دلِ انحرافاتِ ناخواسته، مسیرهای برندهی جدیدی خلق کنند. در این نوشتار، مهدی زارعپور با رویکردی سیستممحور، نقش نوین رهبری را از «مهندسیِ صلبِ برنامهها» به «تسهیلگریِ ارگانیکِ فرصتها» تغییر داده و چکلیستی پنجگانه برای تشخیص زمانِ تغییر جهتِ استراتژیک ارائه میدهد. هدف این مقاله، توانمندسازی سازمانها برای رقصیدن با آشوب و تبدیل عدم قطعیت به مزیت رقابتی پایدار است. ... ادامه مطلب