در شرایطی که انسداد نقدینگی، تورم سه‌رقمی و ابهام سیاسی، کسب‌وکارهای ایرانی را در اسفند ۱۴۰۴ به مرز انفعال کشانده است، این مقاله با نگاهی سیستمیک به بازتعریف مفهوم «بقاء» می‌پردازد. برخلاف رویکردهای سنتی که در زمان رکود به دنبال انجماد منابع هستند، این نوشتار با تکیه بر «تئوری بازی‌ها» و بازخوانی تجربه‌های جهانی نظیر مزدا و سامسونگ، اثبات می‌کند که «زمانِ مرده‌ی رکود»، ارزان‌ترین فرصت برای جراحی زیرساخت‌ها و انطباق با استانداردهای جهانی (IFRS و BPMN) است. پیامی روشن برای مدیرانی که نمی‌خواهند قربانی شرایط باقی بمانند: برنده فردای ایران، سازمانی است که امروز در سکوتِ بازار، زبانِ تجارت بین‌الملل را در ساختار خود نهادینه کند. ... ادامه مطلب