تحلیل SWOT

این مقاله یک نقشه راه عملی برای تدوین استراتژی کسب و کار، ویژه مدیران شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) است. این راهنما با رویکردی کارگاهی و به دور از تئوری‌های پیچیده، مدیران را در سه گام اصلی هدایت می‌کند: ابتدا، تحلیل دقیق موقعیت فعلی کسب‌وکار از طریق یک SWOT عملی (کجا هستیم؟)؛ سپس، تعریف یک مقصد بلندمدت و شفاف از طریق «قصد استراتژیک» و انتخاب «مزیت رقابتی» (کجا می‌رویم؟)؛ و در نهایت، ترجمه این چشم‌انداز به اقدامات اجرایی از طریق تعریف «ابتکارات استراتژیک» سالانه و تخصیص هوشمندانه منابع (چگونه می‌رسیم؟). این مقاله با تأکید بر تفکر سیستمی، استراتژی را نه به عنوان یک سند ثابت، بلکه به عنوان یک فرآیند پویا و یک «فعل» همیشگی معرفی می‌کند. ... ادامه مطلب