حلقه‌های بازخورد

تفکر سیستمی و نقش شناختن کهن الگوهای سیستم در مدیریت کسب و کار

تحلیل کهن‌الگوهای سیستمی پیشرفته

چرا سازمان‌های هوشمند باز هم در دام تکرار می‌افتند؟ این مقاله به بررسی کهن‌الگوهای سیستمی پیشرفته (System Archetypes) می‌پردازد؛ الگوهای رفتاری تکرارشونده‌ای که در قلب هر سیستم پویا نهفته‌اند. با تحلیل ساختار حلقه‌های بازخورد تقویت‌کننده، مانند «موفقیت برای موفق‌ها» و «تراژدی مشترکات»، این مقاله نشان می‌دهد که چگونه تصمیمات منطقی کوتاه‌مدت، منجر به شکست‌های ساختاری بلندمدت می‌شوند. با رویکردی کاملاً مدیریت کاربردی، نقاط اهرمی کلیدی برای شکستن این الگوها و ارتقای سطح تفکر سیستمی به منظور طراحی سازمان‌های تاب‌آور و پایدار ارائه شده است. ... ادامه مطلب
نقش حلقه های بازخورد در بهینه سازی سیستم کسب و کار ما چیست؟

بهینه‌سازی سیستم با حلقه‌های بازخورد

در این مقاله تخصصی با رویکرد تفکر سیستمی، به مدیران و مشاوران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط نشان می‌دهیم که چگونه از دام مشکلات قدیمی و ریشه‌ای سازمان رهایی یابند. ما ثابت می‌کنیم که راه‌حل‌های خطی ناکارآمدند و تنها با استفاده از ابزار قدرتمند حلقه‌های بازخورد می‌توان پویایی‌های پنهان سیستم را نقشه‌کشی کرد. مقاله به صورت عملی، روش تشخیص نقاط اهرمی سیستم در مشکلات ملموس کسب‌وکارهای ایرانی (مانند عدم انباشت سرمایه با وجود فروش بالا) و طراحی مداخلات سیستمی برای دستیابی به رشد پایدار را آموزش می‌دهد. این یک نقشه راه کاربردی برای حرکت از بقا به شکوفایی است. ... ادامه مطلب
نظریه عمومی سیستم ها و کمک به مدیریت بهینه کسب و کار

نظریه عمومی سیستم‌ها و مدیریت کسب و کار

نظریه عمومی سیستم‌ها (GST) به زبان ساده، اثبات می‌کند که کسب و کار یک سیستم است و هیچ مشکلی به صورت مجزا عمل نمی‌کند. این مقاله، چهار ویژگی حیاتی GST (مرزها، هم‌بستگی، هم‌افزایی و سلسله مراتب) را به صورت کاربردی تشریح می‌کند. ما یک نقشه راه با سه ابزار اصلی (تحلیل حلقه‌های بازخورد، هم‌ترازی اهداف و تحلیل ورودی‌ها/خروجی‌ها) ارائه می‌دهیم تا مدیران بتوانند از مدیریت جزئی به تسلط سیستمی رسیده، تضادهای داخلی را حذف کرده و حل مسائل پیچیده را در سطح ساختاری آغاز کنند تا رشد پایدار تضمین شود. ... ادامه مطلب