نقشه راه فردی/کسب و کار

انتخاب مشاور، با سردرگمی مدیران همراه است. این مقاله تفاوت ریشه‌ای میان مشاور مدیریت (تمرکز بر کارآمدی داخلی) و مشاور کسب و کار (تمرکز بر اثربخشی بازار) را تشریح می‌کند. ما یک نقشه راه دو گامه‌ای برای هدفمندی در مشاوره ارائه می‌دهیم؛ مدیران می‌آموزند که چگونه قبل از مراجعه، با عارضه‌یابی سیستمی، مشکل واقعی خود را تشخیص داده و خروجی مورد انتظار را به صورت کمی تعریف کنند. در نهایت، برتری مشاور سیستمی در یکپارچگی سیستمی هر دو حوزه و حل مسائل پیچیده برای تضمین رشد پایدار برجسته می‌شود. ... ادامه مطلب

بودجه‌ریزی خطی، در بازار پرنوسان ایران، دیگر ابزاری منسوخ و ناکارآمد است. این مقاله، رویکرد تفکر سیستمی را برای طراحی یک بودجه سیستمی و قابل انعطاف معرفی می‌کند که برای مدیریت ریسک و تضمین رشد پایدار در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMBs) حیاتی است. این نوشتار، نقشه راه مالی چهار مرحله‌ای را تشریح می‌کند که بر اصولی چون بودجه‌ریزی مبتنی بر سناریو، استفاده از حلقه‌های بازخورد مالی، و طراحی بافر انعطاف‌پذیری متمرکز است. هدف نهایی، خروج بخش مالی سازمان از انزوا و تبدیل آن به موتور محرک برای تحقق اهداف استراتژیک کسب‌وکار است. ... ادامه مطلب