هدفمندی در مشاوره

انتخاب مشاور، با سردرگمی مدیران همراه است. این مقاله تفاوت ریشه‌ای میان مشاور مدیریت (تمرکز بر کارآمدی داخلی) و مشاور کسب و کار (تمرکز بر اثربخشی بازار) را تشریح می‌کند. ما یک نقشه راه دو گامه‌ای برای هدفمندی در مشاوره ارائه می‌دهیم؛ مدیران می‌آموزند که چگونه قبل از مراجعه، با عارضه‌یابی سیستمی، مشکل واقعی خود را تشخیص داده و خروجی مورد انتظار را به صورت کمی تعریف کنند. در نهایت، برتری مشاور سیستمی در یکپارچگی سیستمی هر دو حوزه و حل مسائل پیچیده برای تضمین رشد پایدار برجسته می‌شود. ... ادامه مطلب