مهارت کار تیمی در ایران فراتر از کنار هم کار کردن است و ریشه در لایه‌های عمیق فرهنگی دارد. این مقاله با تکیه بر پژوهش دانشگاه تهران (بشکووه اجیرلو و همکاران، ۲۰۲۲) روی ۱۳۹ کسب‌وکار کوچک و متوسط، تحلیل «سرزمین قهرمانان تنها» از دیویدان و دستمالچیان، و مطالعات بین‌فرهنگی احمدی (۲۰۲۰)، چرایی چالش‌برانگیز بودن کار تیمی در سازمان‌های ایرانی را بررسی می‌کند. در ادامه چهار راهکار اجرایی متناسب با فرهنگ سازمانی ایران ارائه می‌شود: تبدیل رقابت مخرب به رقابت سازنده با فرمول «برد مشترک»، شفاف‌سازی مسیر رشد فردی برای کاهش حس تهدید از موفقیت همکاران، اعتمادسازی از مسیر پروژه‌های کوچک مشترک برای ترمیم زخم‌های تاریخی بی‌اعتمادی، و بازطراحی جلسات تیمی از مونولوگ مدیر به دیالوگ جمعی. همچنین نقش مدیر در گذار از «رئیس» به «تسهیل‌گر»، چالش‌های کار تیمی در عصر دورکاری، و شاخص‌های سنجش انسجام تیمی بررسی می‌شود. مقاله با یک برنامه ۱۴ روزه برای بهبود کار تیمی در سازمان‌های ایرانی به پایان می‌رسد. ... ادامه مطلب