مجموعه درسهای مدرسه کسب و کار رُهام
مهارت مدیریت، در جهان امروز و آیندهی تسخیر شده با هوشمصنوعی و ربات، اهمیت دوچندانی نسبت به قبل دارد. آکادمی کسب و کار رُهام در نظر دارد با توجه به ضرورت یادگیری این مهارت از یکسو و پراکندگی منابع از سوی دیگر، اقدام به تدوین و ارائه مجموعه دروس در سه حوزه مدیریت کسب و کار، مدیریت سیستمها و مدیریت توسعه فردی نماید. نکتهای که موجب تمایز آموزشهای مدیریت آکادمی کسب و کار رُهام از دیگر منابع میشود، عبارت است از:
الف. رویکرد سیستمی در آموزش: یکپارچگی مطالب حفظ شده و مسیر آن برای مخاطب، روشن است؛
ب. رویکرد عملی: آنچه بهعنوان مجموعه دروس خواهید خواهند، حاصل مطالعات تئوری به تنهایی نیست بلکه جنبه عملیاتی آن، آزمون شده و کاربردی است؛
ج. رایگان است: شما بابت مطالعه تمام دروس و حتی کپی کردن آنها، نیازی به پرداخت وجه، پرداخت حق عضویت، ثبتنام در سایت و… ندارید؛
د. سادهسازی معقول: مطالب تا حدی که به تخصصی بودن آن لطمه وارد نشود، به زبان ساده و با مثالهای زیادی ارائه شده تا برای مخاطب، ملموس باشد.
چرا آموزشهای آکادمی کسب و کار رُهام؛ رایگان است؟
هر اندازه مخاطب ما دانش و آگاهی بالاتری داشته باشد، در آموزشپذیری و یادگیری، شانس بالاتری خواهد داشت. از آنجا که رُهام سپهر تابان، مجری آموزشهای کاربردی برای کسب و کارهای خصوصی و دولتی است و در طرح سپهر، به معرفی سرفصلها پرداخته، این مجموعه دروس را با این هدف تدوین و نشر داده که مخاطب، مسیر اولیه دورههای آموزشی کاربردی و تخصصی را، بهصورت خودآموز طی کرده و با پرسش، به کارگاه یا دورههای آموزشی ورود کند. قطعاً هر اندازه در طول دوره آموزشی، سؤالهای بیشتر و با کیفیتتر مطرح شود، عمق آموزش افزونی خواهد داشت و ماندگاری مطالب، بالا میرود.
از سوی دیگر، همواره باید در مقدمه دورههای آموزشی، زمانی را صرف این آموزشها نماییم در حالیکه میشود از این مسیر، در زمان صرفهجویی بیشتری داشت و زمان کلاس را صرف موارد تخصصی و عملیاتی بهتر نمود. پس بهصورت خلاصه، ما دو هدف اصلی و یک هدف فرعی از ارائه آموزش رایگان داریم:
هدف اصلی یک: مخاطب با مجموعه مفاهیم مقدماتی و کاربردی، آشنا شده باشد و با پرسش آموزش ببیند.
هدف اصلی دو: بیشتر زمان دورههای آموزشی حضوری را، به موارد تخصصی و کاربردی اختصاص دهیم.
هدف فرعی: مخاطب با سطح کیفی آموزشهای ما آشنا شود و حتی اگر داوطلب دورههای آموزشی حضوری ما نبود، از طریق وبسایت رُهام، مطالب مفیدی را آموزش ببیند.
برخی منابع اصلی آموزشهای ما
از آنجا که رویکرد غالب در رُهام سپهر تابان، تفکر سیستمی است، بخش عمده مطالب ما برگرفته از کتابها، آموزشها و دورههای دانشگاه MIT به رهبری پروفسور پیتر سنگه است که از جمله آن میتوان به کتابهای رقص تغییر، پنجمین فرمان، تفکر سیستمی و تغییرات اجتماعی، انقلاب غیر قابل اجتناب و مدارس باید به ما آموزش میدانند اشاره نمود.
بخش دیگر مطالب، از تلفیق مطالعات و مقالههای آقای برتالانفی، دراکر، دمینگ و پیتر چکلند با تجارب حاصل از اجرا در کسب و کارهای ایرانی تأمین میگردد که البته تمامی این رفرنسها با اشاره به منبع اصلی، در متن دروس، مشخص شده است. یعنی هر کجا با (م) در متن روبرو شدید، یعنی با کلیک روی آن میتوانید به “منبع” آن یادداشت رجوع کنید.
- درس شماره یکمدیریت از کجا شروع شد؟
- درس شماره دوآشنایی با انقلاب صنعتی اول
- درس شماره سهآشنایی با انقلاب صنعتی دوم
- درس شماره چهارآشنایی با انقلاب صنعتی سوم
- درس شماره پنجآشنایی با انتخاب صنعتی چهارم
- درس شماره ششآشنایی با انقلاب صنعتی پنچم
- درس شماره هفتآشنایی انواع ساختار سازمانی
- درس شماره هشتآشنایی با مدلهای مدیریت کسب و کار
- درس شماره یکسیستم، مقدمه و تعاریف
- درس شماره دومفاهیم و دستهبندی سیستمها
- درس شماره سهمعرفی عناصر سیستم
- درس شماره چهارسلسله مراتب سیستم و ویژگی سیستمهای باز
- درس شماره پنجتحلیل و طراحی سیستم چیست؟
- درس شماره شششناخت مسأله با دیدگاه سیستمی
- درس شماره هفتآشنایی با متدولوژی سیستمهای نرم
- درس شماره هشتآشنایی با سیستم مدیریت یکپارچه کسب و کار
- درس شماره یکتوسعه فردی از کجا آمد؟
- درس شماره دوآشنایی با طرحوارهها
- درس شماره سهعزت نفس: قسمت اول
- درس شماره چهارعزت نفس: قسمت دوم
- درس شماره پنجتقابل من با خودم
- درس شماره ششنقشهراه توسعه فردی
- درس شماره هفتآشنایی با آرکاتایپها
- درس شماره هشتتأثیر توسعه فردی و زندگی فردی