مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من مهدی زارع‌پور، استراتژیست رشد سیستمی، تحلیلگر سیستم و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار رُهام هستم. با تجارب موفق در پیاده‌سازی اصول علمی مدیریت در فضای واقعی کسب‌وکارهای ایرانی، مهارت اصلی من طراحی مسیرهای رشد پایدار برای افراد و سازمان‌هاست. با تمرکز بر تحلیل زیرساخت‌ها، شناخت دقیق ظرفیت‌ها و تدوین نقشه‌راه متناسب با واقعیت، به مدیران کمک می‌کنم با نگاهی سیستمی، تصمیم‌های اثربخش‌تری بگیرند و در مسیر توسعه فردی و سازمانی، هوشمندانه حرکت کنند. اگر به دنبال نگاهی عمیق‌تر، تصمیمی حساب‌شده‌تر و تحولی تدریجی اما ماندگار در کسب‌وکار یا مسیر حرفه‌ای خود هستید، گفت‌وگو با من می‌تواند نقطه شروع باشد.

تدوین استراتژی فروش در تورم ایران

بازاریابی در دوران تورم ایران

در شرایط تورم و کاهش قدرت خرید، بازاریابی سنتی شکست می‌خورد. این مقاله، رویکرد تفکر سیستمی را برای بازنگری استراتژی بازاریابی در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMBs) معرفی می‌کند. ما بر این اصل تأکید داریم که بازاریابی، یک سرمایه‌گذاری استراتژیک در خلق ارزش و وفاداری مشتری است، نه یک هزینه. این مقاله، یک نقشه راه عملیاتی شامل ۱۰ استراتژی کلیدی را ارائه می‌دهد که با تمرکز بر ارزش عمر مشتری (CLV)، طراحی پیشنهادات غیرقیمتی و استفاده هوشمندانه از حلقه‌های بازخورد، افزایش فروش و حفظ مشتری در تورم را تضمین می‌کند. ... ادامه مطلب
آموزش گام به گام مدیریت نقدینگی برای کسب و کارهای کوچک و متوسط ایرانی

مدیریت نقدینگی سیستمی

در یک اقتصاد متلاطم، سود در صورت‌های مالی ضامن بقا نیست؛ جریان نقدینگی (Cash Flow)، خون حیاتی سازمان است. این مقاله، رویکرد مدیریت نقدینگی سیستمی را برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط معرفی می‌کند تا از بروز بحران‌های مالی جلوگیری شود. ما یک نقشه راه عملیاتی برای کوتاه کردن چرخه تبدیل پول (CCC) و آزادسازی نقدینگی حبس شده ارائه می‌دهیم. این سیستم شامل استفاده از پیش‌بینی سه‌بعدی نقدینگی و بهینه‌سازی فعالانه سه جزء اصلی (موجودی، مطالبات و پرداخت‌ها) است تا سیستم مالی شما، هموارسازی نقدینگی را تضمین کند و به صورت دائم زنده و پویا باقی بماند. ... ادامه مطلب
راهنمای جامع نقشه راه مالی کسب و کار و بودجه بندی

نقشه راه مالی و طراحی سیستمی بودجه‌بندی

بودجه‌ریزی خطی، در بازار پرنوسان ایران، دیگر ابزاری منسوخ و ناکارآمد است. این مقاله، رویکرد تفکر سیستمی را برای طراحی یک بودجه سیستمی و قابل انعطاف معرفی می‌کند که برای مدیریت ریسک و تضمین رشد پایدار در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMBs) حیاتی است. این نوشتار، نقشه راه مالی چهار مرحله‌ای را تشریح می‌کند که بر اصولی چون بودجه‌ریزی مبتنی بر سناریو، استفاده از حلقه‌های بازخورد مالی، و طراحی بافر انعطاف‌پذیری متمرکز است. هدف نهایی، خروج بخش مالی سازمان از انزوا و تبدیل آن به موتور محرک برای تحقق اهداف استراتژیک کسب‌وکار است. ... ادامه مطلب
راهنمای فروش هوشمند در شرایط بی ثبات ایران

فروش هوشمند در شرایط بی‌ثباتی

در شرایط بی‌ثباتی اقتصادی ایران و نوسانات فزاینده نرخ ارز، اتکاء به مدل‌های سنتی و خطی قیمت‌گذاری، مسیری شکست‌خورده است. این مقاله، رویکرد تفکر سیستمی را به عنوان تنها راهکار جامع برای مدیریت قیمت و افزایش سودآوری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMBs) معرفی می‌کند. با تمرکز بر چهار اهرم استراتژیک کلیدی – یعنی انتقال تمرکز از قیمت تمام‌شده به خلق ارزش افزوده، استفاده از گزارش‌های مدیریتی برای پایش سلامت سیستم، و اجرای یک نقشه راه تخفیف هوشمندانه – این نوشتار چارچوبی عملیاتی ارائه می‌دهد تا مدیران به جای واکنش لحظه‌ای به تورم، به طراحان سیستم فروش هوشمند خود تبدیل شوند و رشد پایدار را تضمین کنند. ... ادامه مطلب