مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من، مهدی زارع پور هستم. علاقمند یا بهتر است بگویم، عاشق علم و هنر مدیریت؛ با تأسیس رُهام سپهر تابان، تلاش دارم تا به کمک کار تیمی، بهره گیری از تجارب ارزنده دنیا و تخصص مدیریت، به ثروت آفرینی هرچه بیشتر کسب و کارهای کوچک و متوسط ایرانی، کمک کنم.

مدیر یا رئیس؟

مدیر هستید یا رئیس؟!

امروزه سه واژه ی "مدیر"، "رهبر" و "رئیس"، متأسفانه به اشتباه، به جای هم استفاه می شوند بدون توجه به این نکته که تفاوت از زمین تا آسمان است! در این مقاله تلاش شده در خصوص تفاوت ها، صحبت کنیم. ... ادامه مطلب
با هم صحبت کنیم

با هم صحبت کنیم!

برای ما ایرانی ها، صحبت کردن رو در رو کار دشواری است! غالباً تمایل بر این است که به واسطه رفتارهای غیر کلامی، پیام خود را مبادله کنیم. این امر در کسب و کار، مخرب و نابود کننده است. ... ادامه مطلب
دور باطل ناامیدی

دورباطل ناامیدی!

بیکار که می شویم، به بهانه استراحت! گوشی تلفن همراه خود را برداشته، در اینستاگرام به دنبال خبر جدایی نادر از سیمین، دلایل تعریق زیاد زیر بغل مار، عوامل بدبختی افغانستان، خشم طبیعت در ترکیه و... دست به جستجو و تخریب ذهن شده و وقتی شارژ باطری تمام می شود، مانند یک شکست خورده در جنگ، به کنج اتاق خیره می شویم! ... ادامه مطلب
ارزیابی عملکرد کارکنان

تیغ دو لب ارزیابی عملکرد!

ارزیابی عملکرد، اگر خوب طراحی و اجرایی شود، نقطه عطف موفقیت و اگر اشتباه و ناقص عملیاتی شود، آغاز یک شکست بزرگ در سازمان است. در این مقاله، نکات مفیدی در مورد ارزیابی عملکرد و نحوه صحیح اجرای آن گفته شده است. ... ادامه مطلب