مهدی زارع پور

مهدی زارع پورنمایش همه نوشته ها

من، مهدی زارع پور هستم. علاقمند یا بهتر است بگویم، عاشق علم و هنر مدیریت؛ با تأسیس رُهام سپهر تابان، تلاش دارم تا به کمک کار تیمی، بهره گیری از تجارب ارزنده دنیا و تخصص مدیریت، به ثروت آفرینی هرچه بیشتر کسب و کارهای کوچک و متوسط ایرانی، کمک کنم.

ارزیابی عملکرد کارکنان

تیغ دو لب ارزیابی عملکرد!

ارزیابی عملکرد، اگر خوب طراحی و اجرایی شود، نقطه عطف موفقیت و اگر اشتباه و ناقص عملیاتی شود، آغاز یک شکست بزرگ در سازمان است. در این مقاله، نکات مفیدی در مورد ارزیابی عملکرد و نحوه صحیح اجرای آن گفته شده است. ... ادامه مطلب
مدیریت بحران

مدیریت بحران چیست؟!

بحران، چیز پیچیده و عجیبی نیست! همین که یک "مسأله" را نادیده بگیریم تا تبدیل به یک موضوع غیر قابل کنترل شود، یعنی استاد ایجاد بحران هستیم. هر چیزی که نظم سیستم اصلی را بر هم زده یا در عملکرد زیرسیستم ها اختلال ایجاد کند، نوعی بحران است. ... ادامه مطلب
محیط کار سمی

نشانه های محیط کار سمّی

یکی از دلایل عمده در کاهش بهره وری پرسنل، همین محیط کاری سمی است که متأسفانه جدی گرفته نمی شود! در این مقاله تلاش شده تا با بیان نشانه های عمده از محیط کار سمّی، اول در شناخت و دوم برای بهبود محیط، مطالب مفیدی ارائه گردد. ... ادامه مطلب
فروش بیشتر خوب است؟

فروش بیشتر = ورشکستگی!

امسال می خواهیم افزایش فروش را در دستور کار سازمان قرار دهیم؛ باید بیشتر بفروشیم، بیشتر درآمد کسب کنیم تا بتوانیم بهتر و سریع تر توسعه پیدا کنیم! این بخشی از سخنرانی های انگیزشی مدیران عامل برای پرسنل است! اما ببینیم شدنی است؟! ... ادامه مطلب