طراحی سرفصل‌های آموزشی اختصاصی برای سازمان‌ها
ما در مدرسه کسب و کار رُهام، با تکیه بر رویکردی سیستمی و هدفمند، خدماتی منحصربه‌فرد در زمینه طراحی سرفصل‌های آموزشی به سازمان‌های بخش خصوصی و دولتی ارائه می‌دهیم. این خدمت با هدف توانمندسازی جمعی سازمان‌ها طراحی شده است. فرآیند کار ما بدین صورت است: ابتدا با ورود به سازمان شما، نیازسنجی و عارضه‌یابی دقیقی انجام می‌دهیم تا چالش‌ها و نیازهای خاص مجموعه‌تان را شناسایی کنیم. سپس، بر اساس این تحلیل جامع، سرفصل‌های آموزشی اختصاصی و متناسب با اهداف و اولویت‌های سازمان شما تدوین می‌کنیم. این رویکرد نه‌تنها کارایی آموزش را افزایش می‌دهد، بلکه راهکاری مؤثر برای رشد و توسعه پایدار سازمان شما فراهم می‌آورد.
تقویت حس تعلق سازمانی: راهکاری برای کاهش ترک کار و افزایش مسئولیت‌پذیری
تمرکز و ماهیت دوره
این دوره با هدف ارتقای مهارت‌های ارتباطی و ایجاد انگیزه در کارکنان طراحی شده است تا حس تعلق و تعهد به سازمان را تقویت کند. با آموزش تکنیک‌های همدلی، قدردانی و هدف‌گذاری مشترک، به کاهش نرخ ترک کار و افزایش مسئولیت‌پذیری پرسنل کمک می‌کند.
سرفصل‌های اصلی:
- شناخت عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق سازمانی
- تکنیک‌های ایجاد انگیزه و قدردانی در محیط کار
- مهارت‌های ارتباطی برای تقویت روابط حرفه‌ای
- هدف‌گذاری مشترک: همسویی فرد و سازمان
- راهبردهای کاهش استرس و افزایش رضایت شغلی
جذب استعدادها با مهارت‌های نوین: بازسازی برند کارفرمایی
تمرکز و ماهیت دوره
در این دوره، مدیران ارشد و تیم‌های سرمایه‌انسانی با مهارت‌های نرم نظیر ارتباطات حرفه‌ای، مدیریت انتظارات و ایجاد فرهنگ سازمانی جذاب آشنا می‌شوند تا قدرت جذب سرمایه‌انسانی را افزایش دهند و سازمان را به مقصدی مطلوب برای استعدادها تبدیل کنند. همچنین، به مواردی مانند اصلاح فرم‌های اطلاعاتی، فرآیند آگهی، مصاحبه و… نیز پرداخته می‌شود.
سرفصل‌های اصلی:
- اصول برندسازی کارفرمایی در عصر نوین
- مهارت‌های ارتباطی برای جذب و حفظ استعدادها
- طراحی فرهنگ سازمانی جذاب و پویا
- مدیریت انتظارات کارکنان در فرآیند استخدام
- استراتژی‌های ایجاد تجربه مثبت برای نیروی انسانی
فروش و تبلیغات مدرن: از سنت به نوآوری با مهارت‌های نرم
تمرکز و ماهیت دوره
این دوره با تمرکز بر مهارت‌های شنیداری فعال، مذاکره اثربخش و خلاقیت در ارتباطات، به پرسنل فروش و بازاریابی کمک می‌کند تا از روش‌های سنتی فاصله گرفته و رویکردهای نوین و مشتری‌محور را جایگزین کنند، که نتیجه آن افزایش فروش و تأثیرگذاری تبلیغات است. همچنین، طراحی مینی سیستم فروش جهت یکپارچه‌سازی فرآیند تبلیغات، فروش و خدمات، آموزش داده می‌شود.
سرفصل‌های اصلی:
- شناخت نیاز مشتری با مهارت شنیداری فعال
- اصول مذاکره مؤثر در فروش مدرن
- خلاقیت در طراحی پیام‌های تبلیغاتی
- مدیریت اعتراضات مشتری با رویکرد حرفه‌ای
- استفاده از داستان‌گویی برای تأثیرگذاری در فروش
هم‌افزایی تیمی: پایان جزیره‌ای بودن سازمان و تعارض‌های مخرب
تمرکز و ماهیت دوره
با آموزش مهارت‌هایی چون حل تعارض، همکاری تیمی و تفکر سیستمی، این دوره به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از ساختارهای جزیره‌ای و تعارضات منفی عبور کرده و به سمت یکپارچگی و بهره‌وری بیشتر حرکت کنند.
سرفصل‌های اصلی:
- مبانی تفکر سیستمی در کار تیمی
- تکنیک‌های حل تعارض به‌صورت سازنده
- مهارت‌های همکاری و ایجاد اعتماد در تیم
- مدیریت جلسات تیمی برای افزایش بهره‌وری
- راهکارهای تقویت هم‌افزایی و کاهش انزوای سازمانی
اقدام مؤثر: پرورش فرهنگ پاسخگویی و ابتکار عمل سازمانی
تمرکز و ماهیت دوره
این دوره بر توسعه مهارت‌های خودآگاهی، مدیریت زمان و تعهد حرفه‌ای تمرکز دارد تا کارکنان را از انجام وظایف به‌صورت رفع تکلیف به سمت اقدامات هدفمند و خلاقانه هدایت کند، که نتیجه آن ارتقای کیفیت عملکرد و مسئولیت‌پذیری است. در این دوره، نیاز به
سرفصل‌های اصلی:
- خودآگاهی: کلید مسئولیت‌پذیری حرفه‌ای
- اصول مدیریت زمان برای عملکرد مؤثر
- پرورش ذهنیت ابتکار عمل و خلاقیت
- تکنیک‌های غلبه بر عادت‌های رفع تکلیفی
- ایجاد فرهنگ پاسخگویی با بازخورد سازنده