مدیریت بحران

در اتمسفر پرنوسان اقتصاد ایران که تغییرات نرخ ارز و بخشنامه‌های ناگهانی به بخشی از روزمرگی مدیران تبدیل شده است، استراتژی‌های سنتیِ مبتنی بر پیش‌بینی و تاب‌آوری دیگر پاسخگوی نیازهای یک سازمان رو به رشد نیستند. این مقاله با عبور از مفاهیم کلاسیک مدیریت، پارادایم نوین پادشکنندگی را معرفی می‌کند که ریشه در تفکر سیستمی و نظریه آشوب دارد. ما در اینجا تشریح می‌کنیم که چگونه یک کسب‌وکار می‌تواند با الهام از سیستم ایمنی بدن، نه تنها در برابر ضربات و شوک‌های بازار دوام بیاورد، بلکه دقیقاً از همین بی‌نظمی و استرس برای رشد و توسعه ساختار خود تغذیه کند. هدف اصلی این نوشتار ارائه یک نقشه راه کاملاً اجرایی و بومی‌سازی شده برای مشاوران کسب‌وکار و صاحبان سرمایه است تا با پیاده‌سازی استراتژی‌هایی نظیر استراتژی دمبل و ایجاد گزینه‌های متعدد (Optionality)، سیستم خود را از حالت شکننده و حتی تاب‌آور خارج کرده و به سطح پادشکننده ارتقا دهند. مطالعه این مطلب به شما می‌آموزد که چگونه به جای هراس از آشوب، معماری سازمان را به گونه‌ای طراحی کنید که خطرات احتمالی محدود و سودهای احتمالی نامحدود باشند و از دل هر بحران، قدرتمندتر از قبل بیرون بیایید. ... ادامه مطلب

اگر حقوق و دستمزد می‌پردازید اما کارکنان شما بیکار یا نسبتاً بیکار هستند، این مقاله را با دقت مطالعه بفرمایید. کتاب مارینتهال، به تحقیقات تیم پانزده نفری در همین خصوص اشاره دارد. ... ادامه مطلب