خط مشی و قواعد همکاری با رُهام سپهر تابان

همراه ارجمند، این خط مشی و قواعد، به شما و کسب و کارتان اطمینان می دهد که انتخاب هوشمندانه، دقیق و هدفمندی داشته اید، قرارداد همکاری شما با رُهام سپهر تابان، جایگاه “سرمایه گذاری” برایتان داشته باشد، نه هزینه. پیشنهاد و توصیه می شود موارد قید شده را پیش از عقد/تمدید قرارداد، با دقت مطالعه فرمایید.

::: خط مشی

۱. خدمات بهینه سازی سیستم کسب و کار که توسط رُهام سپهر تابان ارائه می گردد، در سازمان های زیر، بهره وری ندارد:

– سازمان/شرکت/ارگان/نهاد دولتی – نیمه دولتی؛

– سازمان/شرکت یا هر نوع کسب و کاری که خانوادگی مدیریت و اداره می شود؛

– سازمان/شرکت یا هر نوع کسب و کاری که مالک/مالکان آن، تمایل به ایفای نقش اجرایی در آنجا داشته باشند؛

– سازمان/شرکت یا هر نوع کسب و کاری که مالک/مالکان آن تمایل دارند در تدوین نقشه راه بهینه سازی، نظرات شخصی خویش را اعمال نمایند؛

– سازمان/شرکت یا هر نوع کسب و کاری که هدف مالک/مالکان آن از اجرای بهینه سازی، اصلاح پرسنل به جای تمرکز بر بهینه سازی سیستم باشد؛

– سازمان/شرکت یا هر نوع کسب و کاری که مالک/مالکان آن، با فعالیت تیمی/گروهی، مخالف هستند.

::: قواعد همکاری

۱. در قرارداد بهینه سازی، نتایج زودبازده ملموس، در دسترس نخواهد بود لذا اگر در حصول نتایج عجله دارید، همکاری با رُهام سپهر تابان شما را به هدف نمی رساند؛

۲. آغاز دوره (تا زمانیکه کوچ تشخیص دهد)، با رویکرد آموزش توسعه فردی آغاز می شود؛

۳. بهینه سازی سیستم با کسب و کارهای زیر ده نفر پرسنل، انجام نمی شود؛

۴. حداقل دوره قرارداد با کسب و کارهای ۱۱ الی ۳۰ نفر، دو سال و ۳۱ تا ۱۰۰ نفر، سه سال خواهد بود؛

۵. در بهینه سازی سیستم، دسترسی به تمامی زیر سیستم ها برای مشاور/تیم مشاور، الزامی است؛

۶. تدوین نقشه راه، سیاست گذاری بهینه سازی و برنامه اقدام در کلیات به استحضار و تأیید مالک/مالکان رسیده و در جزییات، به صلاحدید کوچ، مشاور/تیم مشاور خواهد بود؛

۷. در قراردادهای بهینه سازی، مشاوره و عارضه یابی، مفهومی به نام “تخفیف“، فاقد اعتبار و جایگاه حرفه ای است.

دکتر مهدی زارع پور طراحو تحلیلگر سیستم
رهام سپهر تابان
رُهام سپهر تابان
توسعه کسب و کار از گذرگاه توسعه فردی
هدف از بهینه سازی کسب و کار، اصلاح فرهنگ سازمان، جذب/نگهداشت سرمایه انسانی دانشی و توانمند، بهبود روابط کار، بازنگری در زنجیره ارزش و استقرار سیستم به جای سلایق شخصی است.
آموزش مدیریت کاربردی به سبک دکتر دمینگ