معرفی بوت کمپ
چابکسازی چه لزومی دارد؟
از سال ۱۴۰۳ به بعد، با توجه به شرایط سخت و پیچیده اقتصادی و اجتماعی حاکم بر ایران، دیگر نمیتوان امید داشت که با روشهای منسوخ و قدیمی بتوان کسب و کارهای کوچک و متوسط را اول “زنده” و دوم “سود رسان” نگهداشت. چابکسازی فرآیندی است که در آن، کسب و کار از ساختار سنتی سلسلهمراتبی که در آن یک نفر حاکم و الباقی مجری بودند، به سمت ساختار مشارکتی (ماتریسی) سوق میدهد که در آن ایدهپردازی، خلق فرصت از تهدید، تغییر آرایش سریع و مؤثر سازمان نسبت به تغییرات محیطی، جوانگرایی، احساس مسئولیتپذیری بیشتر (ناشی از احساس مالکیت) و در نتیجه، کسب سود بیشتر و ماندگاری کسب و کار، از طریق “اصلاح فرهنگ” و تغییر رویکرد از دستوری به مشارکتی، اصل اساسی خواهد بود.
تهدیدهایی که کسب و کارها با آن مواجه هستند:
الف. تغییر فرهنگ عام جامعه از کارمند محوری (دهه چهل تا شصت شمسی) به سمت خویش فرمایی؛
ب. تغییر عادات، خلق و خو، باورها و عقاید نسل جوان (نسل Z و نسل آلفا) که سبب کاهش نیروی کار شده است؛
ج. رقابتی شدن فضای کسب و کار در ایران نسبت به دهه گذشته؛
د. کاهش محسوس نقدینگی، تغییر الگوی مصرف کننده و تغییر در اولویت خرید؛
هـ. آغاز حاکمیت تکنولوژی و بهصورت مشخص، هوش مصنوعی؛
و. افزایش سطح عمومی آگاهی و دانش جامعه به نحوی که نیروی کار جدید، به راحتی روشهای مدیران خود را زیر سؤال میبرد و برای آن، مرجع نیز معرفی میکند؛
ز. افزایش سطح عمومی تحصیلات تکمیلی در نسل دهه شصت و هفتاد.
اگر مالک یا مدیرارشد کسب و کار هستید، محال است با حداقل سه مورد از تغییرات فوق، دست و پنجه نرم نکرده باشید یا همین الان، با آن چالش جدی نداشته باشید.
- طراح و تحلیلگر سیستمدکتری تخصصی مدیریت سیستم ها
- عضو تیم HTA کمپانی Hyundai GroupHyundai Technical Training Academy
- سابقه اجرایی ردههای مختلفمدیر اجرایی در صنعت، آموزش و...
- بیش از ده سال سابقه مربیگری و مشاورهبازمهندسی، چابک سازی و کسب و کار قابل اندازه گیری
- مدیران ارشد و مالکین کسب و کارکسب و کارهای کوچک و متوسط (زیر ۳۰۰ نفر)
- مدیران میانی و عملیاتیمدیرانی که وظیفه برنامه ریزی و اجرا دارند
- مشاوران کسب و کارمشاوران مدیریت کسب و کار با نگرش سیستمی
- علاقمندان به مدیریت و داوطلب آزادآگاهی از جدیدترین تحقیقات و رویکرد اجرایی روز دنیا
- نقشه راه کسب و کاربرنامه ریزی اقدامات کسب و کار بر اساس نگاه بلند مدت
- کاهش هزینه های هیجانیتمرکز بر آنچه واقعاً مورد نیاز کسب و کار شما است
- افزایش انگیزه همکاراننجات دهنده و قهرمان کسب و کار باشید
- آگاهی از اتفاقات و رویدادهاارتقا سطح آگاهی کاربردی و اجرا در محیط کسب و کار
سرفصلهای بوت کمپ
سرفصل روز اول بوت کمپ
چابک سازی چیست؟ تشریح مدل و ملزومات اجرای آن – ۱
چابک سازی چیست؟ نحوه اجرا (تیمسازی) – ۲
مهارتهای سخت و نرم مورد نیاز در چابکسازی (با تمرکز بر تیمسازی)؛
طراحی یک کسب و کار فرضی (۱) – نیازسنجی (کار گروهی)؛
طراحی فرآیندهای اصلی کسب و کار فرضی (کار گروهی).
سرفصل روز دوم بوت کمپ
تدوین نقشهراه چابکسازی (مقدماتی)
تدوین نقشهراه (پیشرفته): اصلاح زیرسیستمهای مالی – منابعانسانی؛
تدوین نقشهراه (پیشرفته): طراحی مدل بازرگانی – راهاندازی کسب و کارهای کوچک پشتیبان؛
طراحی کسب و کار قابل اندازهگیری (بر پایه OKR و KPI)؛
عملیات اجرایی بر پایه متدولوژی SCRUM؛
پرسش و پاسخ و جمعبندی.
ثبت نام نهایی
چنانچه در این بوت کمپ، ابزار کاربردی قابل پیاده سازی در کسب و کار شما معرفی نشد یا محتوای آن تکراری و یا آکادمیک بود، وجه ثبت نام خود را بازپس خواهید گرفت. این بوت کمپ، بر اساس تجارب عملی موفق دنیا و بومی سازی شده در ایران، طراحی و ارائه می گردد. مثال کاربردی از کسب و کارهایی که متد را اجرا و نتیجه گرفته اند، ارائه خواهد شد.
منظور از رویکرد “عملیاتی” این است که فضای بوت کمپ، شباهتی به “سمینارهای زرد” یا “آموزش های آکادمیک و کلاسیک” ندارد و آنچه با آن مواجه خواهید شد، دستورالعمل هایی است که از روز بعد، می توانید در کسب و کار خود پیاده سازی نمایید. اطمینان داشته باشید در سطح کشور، هیچ مشاور کسب و کاری، به شما تضمین رویکرد عملیاتی نمی دهد!
قرار نیست مخاطب در این بوت کمپ نشسته، با گوشی خود بازی کند و یک سری صحبت های تکراری در ظاهر جذاب و در عمل نشدنی را بشنود. شما در پایان هر جلسه، آنچه را آموخته اید به صورت گروهی در محل، تمرین کرده و توسط مربی، بازخورد می گیرید. به همین دلیل است که می توانید نتایج را، در کسب و کار خود، بلافاصله اجرا کنید.